Masz rzeczy w koszyku
W swojej pracy menedżerowie często muszą się zmierzyć z wyzwaniem przeprowadzenia trudnych rozmów z pracownikami. Przekazywanie niepopularnych decyzji, wyłożenie punktu spornego, omówienie problemu to obowiązki, do których realizacji niezbędne jest odpowiednie przygotowanie czy posiadane umiejętności.
Proponowane warsztaty mają na celu wyposażenie uczestników w umiejętność przygotowania się do rozmów z pracownikami/współpracownikami oraz skutecznego reagowania w sytuacjach stresowych.
Szkolenie pozwoli również na ugruntowanie zasad efektywnej pracy opartej na takich wartościach jak wiarygodność, czy partnerstwo w relacjach.
warsztat
8h
online lub stacjonarnie
Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:
Julita Urbaniuk – Psycholog z 20-letnią praktyką zawodową z zakresu szkoleń, coachingów oraz wsparcia projektów (m.in. Six Sigma, Lean, Agile).
Przez lata rozwijała swoje umiejętności w zakresie szkoleń, pedagogiki i terapii. Jest certyfikowanym trenerem FRIS®. Posiada certyfikat Interwenta Kryzysowego.
Prowadzone przez nią szkolenia obejmują tematykę: zarządzania zmianą, zespołem, mediacji, zarządzania konfliktem, psychologicznych aspektów zarządzania projektem, onboardingu, problem solving, kryzysów w zespole i organizacji, odporności psychicznej, rozmów interwencyjnych, wpierających „po błędzie”, perswazji, negocjacji społecznych.
Poprowadziła ponad 700 sesji szkoleniowych i coachingowych. W swojej pracy pracuje głównie autorskie ćwiczenia, case study. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w rozwoju kompetencji, pomagając osiągać rezultaty przy jak najmniejszym nakładzie czasu i pracy.
Realizowała m.in. szkolenia dla: LG Chem Wrocław Energy, Whirlpool Company Polska, TechniSat, Digital, AAM Poland.
Warsztat może być zrealizowany zarówno stacjonarnie, jak i online. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób, w wariancie online – 12 osób.
W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.