Masz rzeczy w koszyku
Wiedza i doświadczenie jest jednym z najcenniejszych zasobów, jakie posiada organizacja.
Dzielenie się wiedzą, a co za tym idzie rozwój innych pracowników i całej organizacji oraz zapewnienie ciągłości przepływu informacji i wiedzy, jest kluczowa dla tworzenia organizacji samodoskonalącej się. Wpływa też realnie na wzrost jakości oferowanych usług lub produktów.
Chcąc budować organizację samodoskonalącą się warto zwrócić uwagę i stworzyć przestrzeń do wymiany wiedzy i doświadczenia pomiędzy pracownikami.
Udział w webinarze będzie okazją do poznania metod, które ułatwia ten proces oraz możliwością poznania motywatorów, które wspierają przepływ wiedzy w organizacji.
Dzielenie się wiedzą w organizacji jest jednym z kluczowych elementów skutecznej współpracy. Wiedza często pozostaje jednak w głowach pracowników, a zespoły tracą czas na powtarzanie tych samych działań. Dlatego organizacje potrzebują procesów, które ułatwiają wymianę informacji. Dzięki temu praca staje się szybsza, bardziej przewidywalna i mniej obciążona błędami wynikającymi z braku komunikacji.
Uczenie się z doświadczenia jest ważne, jednak nie zawsze działa automatycznie. Wiele osób uważa, że wnioski pojawiają się same. Tymczasem badania pokazują coś innego. Aby wiedza była trwała, trzeba ją nazwać, przekazać i zastosować ponownie. Dlatego podczas webinaru omawiamy mit uczenia się z doświadczeń i pokazujemy, jak tworzyć środowisko sprzyjające refleksji.
Podczas sesji uczestnicy poznają narzędzia, które pozwalają zbierać i porządkować wiedzę powstającą w codziennej pracy. Co więcej, dowiedzą się, jak motywować pracowników do dzielenia się informacjami. Dzięki temu zespoły szybciej rozwiązują problemy i rzadziej popełniają te same błędy.
Podczas webinaru:
dowiesz się, na czym polega mit uczenia się z doświadczenia i dlaczego wymaga świadomego wsparcia,
poznasz rodzaje wiedzy powstającej podczas pracy zespołów i procesów,
nauczysz się motywować pracowników do dzielenia się wiedzą,
poznasz różne metody wspierające wymianę wiedzy w zespołach.
Dzięki temu łatwiej zaprojektujesz procesy, które realnie wzmacniają efektywność organizacji.
Ósmy rodzaj marnotrawstwa w podejściu Kaizen – niewykorzystany potencjał ludzi.
Mit uczenia się z doświadczeń – jak działa i skąd się bierze.
Rodzaje wiedzy powstającej w zespołach i procesach oraz sposoby ich dokumentowania.
Motywacja i zachęty do dzielenia się wiedzą – co działa, a co blokuje.
Punkty styku pracy zespołu, które sprzyjają wymianie wiedzy, oraz narzędzia, które to ułatwiają.
Metody: retrospektywa, refinement, lessons learned, synektyka, brainwriting i inne podejścia do wspólnego rozwiązywania problemów.
Dzielenie się wiedzą w organizacji buduje przewagę konkurencyjną, poprawia jakość pracy i zwiększa odporność zespołów na zmiany. Webinar pokaże, jak tworzyć środowisko, w którym wiedza staje się wspólnym zasobem, a nie indywidualnym ciężarem.
Więcej szkoleń wspierających współpracę zespołową znajdziesz tutaj:
👉 https://knowhub.pl/sklep/
Adam Fiącek
Doświadczony szkoleniowiec i certyfikowany coach. Praktyk szkoleń prowadzonych zgodnie z metodyką nauki przez doświadczenie – najskuteczniejszej w nauczaniu ludzi dorosłych.
Przez kilka lat pracował na stanowisku menadżerskim w organizacji międzynarodowej. Ukończył liczne treningi i szkolenia rozwoju zawodowego i osobistego, m.in.:
Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.