3 sposoby na budowanie produktywnych i odważnych zespołów w zmiennych czasach

Są takie zespoły, które chętnie dzielą się informacjami, pomagają sobie wzajemnie oraz otwarcie wyrażają swoje zdanie. Te zespoły nie tylko osiągają założone cele, ale są też przy tym efektywne i pracują w dobrej atmosferze. Są też takie zespoły, które milczą, nie generują nowych pomysłów i oddychają z ulgą wychodząc ze spotkania. Niepewne czasy mogą dodatkowo wzmagać lęk, strach i inne emocje, które wpływają na podejmowanie decyzji, czy rozwiązywanie problemów. Dlatego tak ważne jest dbanie o komfort w dyskomforcie i tworzenie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Co więcej, dowiesz się, jak w budowaniu efektywnego zespołu pomaga obcowanie z naturą, górskie wyprawy i wspinaczka.

Dołącz do bezpłatnego webinaru 19.05.2022 o 10.00 i poznaj 3 sposoby na budowanie produktywnych i odważnych zespołów w zmiennych czasach.

webinar

1h

online

Kategorie: ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Są takie zespoły, które chętnie dzielą się informacjami, pomagają sobie wzajemnie oraz otwarcie wyrażają swoje zdanie. Te zespoły nie tylko osiągają założone cele, ale są też przy tym efektywne i pracują w dobrej atmosferze. Są też takie zespoły, które milczą, nie generują nowych pomysłów i oddychają z ulgą wychodząc ze spotkania. Niepewne czasy mogą dodatkowo wzmagać lęk, strach i inne emocje, które wpływają na podejmowanie decyzji, czy rozwiązywanie problemów. Dlatego tak ważne jest dbanie o komfort w dyskomforcie i tworzenie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Co więcej, dowiesz się, jak w budowaniu efektywnego zespołu pomaga obcowanie z naturą, górskie wyprawy i wspinaczka.

Czego się nauczysz?

Program webinaru zawiera następujące zagadnienia:

  • dowiesz się, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole,
  • poznasz działania, które warto wdrożyć, by Twój zespół chętnie podejmował się nowych wyzwań,
  • dowiesz się, jak wykorzystać różnorodność zespołu i wzmacniać jego siłę psychiczną,
  • stworzyć konkretny plan działania oparty o 3 sposoby – rewizję, reorganizację i regenerację.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Wspólny cel to nie wszystko, liczy się bezpieczna droga do niego. Rola bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Co mogę zrobić, jako szef, by je zbudować? Co mówić, jak wspierać, jak reagować.
  • Co ze sobą zabrać na zespołową wyprawę w zmiennych biznesowo czasach. Rola odporności psychicznej zespołu. Jak ją wzmacniać w grupie na co dzień i w kryzysach? Jak wykorzystać siłę różnorodnego zespołu i siłę psychiczną?
  • Porażki, innowacje i niepewność – co je łączy i jak to się dzieje, że najefektywniejsze zespoły raportują najwięcej błędów? Jakie czynniki wpływają na efektywność zespołu.
  • 3 x R – rewizja, reorganizacja i regeneracja czyli stwórz swój plan na bezpieczny, odporny i odważny zespół w zmiennym środowisku biznesowym.

Szanowni Państwo,

dziękujemy za udział i zainteresowanie naszym webinarem pt. 3 sposoby na budowanie produktywnych i odważnych zespołów w zmiennych czasach.

W razie zainteresowania dostępem do nagrania prosimy o wypełnienie poniższego formularza lub kontakt na n.gorska@knowhub.pl

Polecamy nasz kanał na LinkedIn https://tiny.pl/9l9fx, gdzie średnio raz w miesiącu zapraszamy do udziału w bezpłatnych warsztatach 🙂

Twój adres email
To pole jest wymagane!
To pole jest wymagane!
Twoje imię
To pole jest wymagane!
To pole jest wymagane!
Twoje nazwisko
To pole jest wymagane!
To pole jest wymagane!
Twój numer telefonu
To pole jest wymagane!
To pole jest wymagane!
Nazwa Twojej firmy
To pole jest wymagane!
To pole jest wymagane!
Musisz wyrazić zgodę, jeżeli chcesz zapisać się na szkolenie. Pomagamy i szkolimy od lat, nie wysyłamy SPAMU.
Musisz wyrazić zgodę, jeżeli chcesz zapisać się na szkolenie. Pomagamy i szkolimy od lat, nie wysyłamy SPAMU.

 

Prowadzący

Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.

Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.

Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.

Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.

Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.

Jak przebiegają zajęcia?

Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „3 sposoby na budowanie produktywnych i odważnych zespołów w zmiennych czasach”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.