Efektywna komunikacja

Warsztat jest przeznaczony dla osób, które zarządzają zespołami lub są rozważane na takie stanowiska. Menedżerowie bez względu na szczebel są odpowiedzialni za zapewnienie efektywnego przepływu informacji w organizacji. Komunikacja to jednak coś znacznie więcej – to narzędzie motywowania, rozwijania pracowników oraz budowania kultury zespołu.

Warsztat dobrze się sprawdzi również jako zajęcia dedykowane dla konkretnego zespołu, który chce lepiej się komunikować.

warsztat

8h

stacjonarnie lub online

Opis
Prowadząca
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Czego się nauczysz?

Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:

  • poznasz modele komunikowania i zrozumiesz, co wpływa na jakość komunikowania,
  • poznasz i przećwiczysz techniki komunikacyjne,
  • dowiesz się więcej na temat trudnych sytuacji komunikacyjnych i poznasz sposoby radzenia sobie z nimi,
  • poznasz sposoby wzmacniania postawy asertywej.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Czym jest komunikowanie?
  • Podstawowe techniki komunikacyjne i ich bardziej zaawansowane warianty.
  • Konstruktywna informacja zwrotna i spektrum jej zastosowania.
  • Techniki zwiększające efektywność komunikowania: parafraza, informacja zwrotna wyprzedzająca i inne.
  • Komunikowanie w różnych typach sytuacji.
  • Komunikowanie niewerbalne.
  • Sytuacje trudne komunikacyjnie: czym są, skąd się biorą, jak nimi zarządzać.
  • Czym jest asertywność?
  • Związki między szacunkiem a asertywnością.
  • Techniki podnoszenia własnej asertywności.

Prowadząca

Dorota Gębaczyktrener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.

Projekty, którymi się zajmuje:

W trakcie szkoleń pracuje głównie ze specjalistami i menedżerami. Prowadzi warsztaty z obszarów efektywnej komunikacji interpersonalnej, budowania zespołu i współpracy w zespole. Z grupami pracuje również nad rozwijaniem efektywności osobistej prowadząc zajęcia dotyczące autoprezentacji i wystąpień publiczne, zarządzanie sobą w czasie, czy kreatywnych technik rozwiązywania problemów.

Metody, które stosuje:

Uczestników swoich szkoleń i warsztatów zachęcam do aktywnej pracy i zdobywania nowych umiejętności poprzez stosowanie aktywizujących metod, gier szkoleniowych oraz analizy przypadków.

Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:

  • Certyfikowanym Project Managerem (TenStep Project Management Certification)
  • Absolwentką kursu „Profesjonalny trener zarządzania MATRIK”, 
  • Absolwentką kursu „Akademia biznesu dla naukowców, czyli jak wykorzystać wiedzę we własnej firmie.”, 
  • Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Projektowanie treningu,
  •  Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Podstawy Pracy Trenera.

Firmy, dla których pracowała:

KGHM Polska Miedź, Foundation Brakes Poland Sp. z o.o.; Colgate-Palmolive Manufacturing Poland Sp. z o.o.; Robert BOSCH Sp. z o.o.; Tauron Polska Energia S.A.; Amica Wronki SA, WAGO ELWAG Wrocław, Autoliv, LIUGONG DRESSTA MACHINERY Sp. z o.o.;  PGE Systemy S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; AMB Technic; Sitech; McCain; Grupa Azoty, Krajowy Rejestr Długów, Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., ROLAND INTERNATIONAL POLSKA Sp. z.o.o., PCC Rokita SA, LG Chem, AAM Poland Sp z o.o, Volvo Polska, Hitachi Automotive Systems, Biblioteka Publiczna w Świdnicy; ZUS, Spółdzielnia Wrocław- Południe; Fundacja im. Lesława Pagi; OTS Wolna Przedsiębiorczość; Politechnika Wrocławska; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu.

Jak przebiegają zajęcia?

Warsztat może być zrealizowany zarówno stacjonarnie, jak i online. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób, w wariancie online – 12 osób.

W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Efektywna komunikacja”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *