Efektywna komunikacja

Warsztat jest przeznaczony dla osób, które zarządzają zespołami lub są rozważane na takie stanowiska. Menedżerowie bez względu na szczebel są odpowiedzialni za zapewnienie efektywnego przepływu informacji w organizacji. Komunikacja to jednak coś znacznie więcej – to narzędzie motywowania, rozwijania pracowników oraz budowania kultury zespołu.

Warsztat dobrze się sprawdzi również jako zajęcia dedykowane dla konkretnego zespołu, który chce lepiej się komunikować.

warsztat

8h

stacjonarnie lub online

Kategorie: , ,
Opis
Prowadząca
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Czego się nauczysz?

Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:

  • poznasz modele komunikowania i zrozumiesz, co wpływa na jakość komunikowania,
  • poznasz i przećwiczysz techniki komunikacyjne,
  • dowiesz się więcej na temat trudnych sytuacji komunikacyjnych i poznasz sposoby radzenia sobie z nimi,
  • poznasz sposoby wzmacniania postawy asertywej.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Czym jest komunikowanie?
  • Podstawowe techniki komunikacyjne i ich bardziej zaawansowane warianty.
  • Konstruktywna informacja zwrotna i spektrum jej zastosowania.
  • Techniki zwiększające efektywność komunikowania: parafraza, informacja zwrotna wyprzedzająca i inne.
  • Komunikowanie w różnych typach sytuacji.
  • Komunikowanie niewerbalne.
  • Sytuacje trudne komunikacyjnie: czym są, skąd się biorą, jak nimi zarządzać.
  • Czym jest asertywność?
  • Związki między szacunkiem a asertywnością.
  • Techniki podnoszenia własnej asertywności.

Prowadząca

Dorota Gębaczyktrener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.

Projekty, którymi się zajmuje:

W trakcie szkoleń pracuje głównie ze specjalistami i menedżerami. Prowadzi warsztaty z obszarów efektywnej komunikacji interpersonalnej, budowania zespołu i współpracy w zespole. Z grupami pracuje również nad rozwijaniem efektywności osobistej prowadząc zajęcia dotyczące autoprezentacji i wystąpień publiczne, zarządzanie sobą w czasie, czy kreatywnych technik rozwiązywania problemów.

Metody, które stosuje:

Uczestników swoich szkoleń i warsztatów zachęcam do aktywnej pracy i zdobywania nowych umiejętności poprzez stosowanie aktywizujących metod, gier szkoleniowych oraz analizy przypadków.

Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:

  • Certyfikowanym Project Managerem (TenStep Project Management Certification)
  • Absolwentką kursu „Profesjonalny trener zarządzania MATRIK”, 
  • Absolwentką kursu „Akademia biznesu dla naukowców, czyli jak wykorzystać wiedzę we własnej firmie.”, 
  • Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Projektowanie treningu,
  •  Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Podstawy Pracy Trenera.

Firmy, dla których pracowała:

KGHM Polska Miedź, Foundation Brakes Poland Sp. z o.o.; Colgate-Palmolive Manufacturing Poland Sp. z o.o.; Robert BOSCH Sp. z o.o.; Tauron Polska Energia S.A.; Amica Wronki SA, WAGO ELWAG Wrocław, Autoliv, LIUGONG DRESSTA MACHINERY Sp. z o.o.;  PGE Systemy S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; AMB Technic; Sitech; McCain; Grupa Azoty, Krajowy Rejestr Długów, Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., ROLAND INTERNATIONAL POLSKA Sp. z.o.o., PCC Rokita SA, LG Chem, AAM Poland Sp z o.o, Volvo Polska, Hitachi Automotive Systems, Biblioteka Publiczna w Świdnicy; ZUS, Spółdzielnia Wrocław- Południe; Fundacja im. Lesława Pagi; OTS Wolna Przedsiębiorczość; Politechnika Wrocławska; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu.

Jak przebiegają zajęcia?

Warsztat może być zrealizowany zarówno stacjonarnie, jak i online. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób, w wariancie online – 12 osób.

W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Efektywna komunikacja”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.