Warsztat jest przeznaczony dla osób, które zarządzają zespołami lub są rozważane na takie stanowiska. Menedżerowie bez względu na szczebel są odpowiedzialni za zapewnienie efektywnego przepływu informacji w organizacji. Komunikacja to jednak coś znacznie więcej – to narzędzie motywowania, rozwijania pracowników oraz budowania kultury zespołu.
Warsztat dobrze się sprawdzi również jako zajęcia dedykowane dla konkretnego zespołu, który chce lepiej się komunikować.

warsztat

8h

stacjonarnie lub online
Efektywna komunikacja jest fundamentem współpracy w każdym zespole. To dzięki niej ludzie rozumieją swoje role, cele i oczekiwania. Gdy komunikacja działa dobrze, praca przebiega szybciej i z mniejszą liczbą nieporozumień. Jednak wiele trudnych sytuacji wynika nie ze złej woli, lecz z niejasnych komunikatów lub braku odpowiednich narzędzi. Dlatego podczas webinaru pokazujemy, jak komunikować się w sposób świadomy, klarowny i adekwatny do sytuacji. Uczestnicy poznają techniki, które można zastosować od razu — zarówno w rozmowach codziennych, jak i bardziej wymagających.
Komunikacja to nie tylko słowa. To również sposób słuchania, interpretacji i reagowania. Z tego powodu omówimy modele komunikowania, które pomagają lepiej zrozumieć, skąd biorą się nieporozumienia. Co więcej, uczestnicy przećwiczą narzędzia wzmacniające dialog, takie jak parafraza czy konstruktywna informacja zwrotna. Dzięki temu będą mogli prowadzić rozmowy w sposób spokojniejszy, bardziej uporządkowany i skuteczny.
Ważnym elementem warsztatu będzie również asertywność. Jest ona niezbędna, gdy chcemy wyrażać swoje potrzeby, jednocześnie szanując potrzeby innych. Omówimy techniki, które pomagają zachować równowagę pomiędzy stanowczością a otwartością. Dzięki temu łatwiej poradzić sobie w sytuacjach trudnych komunikacyjnie.
Podczas webinaru:
poznasz modele komunikowania i zobaczysz, co wpływa na jakość rozmów,
przećwiczysz techniki komunikacyjne możliwe do zastosowania od razu,
dowiesz się, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach komunikacyjnych,
poznasz sposoby wzmacniania postawy asertywnej oraz budowania szacunku w dialogu,
zobaczysz, jak komunikować się świadomie, aby lepiej realizować swoje cele.
Czym jest komunikowanie i dlaczego jest kluczowe.
Podstawowe techniki komunikacyjne oraz ich zaawansowane warianty.
Konstruktywna informacja zwrotna i jej zastosowania w różnych sytuacjach.
Techniki zwiększające efektywność komunikowania: parafraza, informacja wyprzedzająca i inne narzędzia.
Komunikacja niewerbalna — jak działa i jak ją świadomie wykorzystywać.
Sytuacje trudne komunikacyjnie — skąd się biorą i jak nimi zarządzać.
Czym jest asertywność i jak rozwijać ją w praktyce.
Relacja między szacunkiem a asertywnością w codziennej pracy.
Skuteczna komunikacja buduje zaufanie, porządkuje współpracę i znacząco podnosi efektywność zespołu. Dzięki webinarowi dowiesz się, jak rozwijać te umiejętności w sposób świadomy i praktyczny.
Więcej szkoleń rozwijających kompetencje interpersonalne znajdziesz tutaj:
👉 https://knowhub.pl/sklep/
Dorota Gębaczyk – trener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.

Projekty, którymi się zajmuje:
W trakcie szkoleń pracuje głównie ze specjalistami i menedżerami. Prowadzi warsztaty z obszarów efektywnej komunikacji interpersonalnej, budowania zespołu i współpracy w zespole. Z grupami pracuje również nad rozwijaniem efektywności osobistej prowadząc zajęcia dotyczące autoprezentacji i wystąpień publiczne, zarządzanie sobą w czasie, czy kreatywnych technik rozwiązywania problemów.
Metody, które stosuje:
Uczestników swoich szkoleń i warsztatów zachęcam do aktywnej pracy i zdobywania nowych umiejętności poprzez stosowanie aktywizujących metod, gier szkoleniowych oraz analizy przypadków.
Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:
Firmy, dla których pracowała:
KGHM Polska Miedź, Foundation Brakes Poland Sp. z o.o.; Colgate-Palmolive Manufacturing Poland Sp. z o.o.; Robert BOSCH Sp. z o.o.; Tauron Polska Energia S.A.; Amica Wronki SA, WAGO ELWAG Wrocław, Autoliv, LIUGONG DRESSTA MACHINERY Sp. z o.o.; PGE Systemy S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; AMB Technic; Sitech; McCain; Grupa Azoty, Krajowy Rejestr Długów, Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., ROLAND INTERNATIONAL POLSKA Sp. z.o.o., PCC Rokita SA, LG Chem, AAM Poland Sp z o.o, Volvo Polska, Hitachi Automotive Systems, Biblioteka Publiczna w Świdnicy; ZUS, Spółdzielnia Wrocław- Południe; Fundacja im. Lesława Pagi; OTS Wolna Przedsiębiorczość; Politechnika Wrocławska; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu.
Warsztat może być zrealizowany zarówno stacjonarnie, jak i online. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób, w wariancie online – 12 osób.
W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.
Product Enquiry

Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.