Masz rzeczy w koszyku
Unikalne połączenie merytorycznego warsztatu i ciekawych zajęć teambuilding!
W dzisiejszym złożonym świecie pojawia się wiele wyzwań, z którym muszą się mierzyć menedżerowie i ich zespoły. Podstawowym wyzwaniem jest zaakceptowanie ciągłej zmiany i ryzyka jako elementu rzeczywistości. Jednocześnie funkcjonowanie w takim środowisku wiąże się z olbrzymim kosztem psychicznym. Da się ten koszt zredukować sprawiając, że otaczają nas osoby, z którymi „się dogadujemy”.
Proponowany warsztat teambuilding wspiera menedżerów i ich zespoły w budowaniu wzajemnego zrozumienia i zaufania a dzięki temu bezpieczeństwa psychologicznego każdego z członków zespołu.
Warsztat w unikalny sposób łączy aktywność i ćwiczenia na ściance wspinaczkowej z pracą szkoleniowo-coachingową. Warsztat nie wymaga szczególnych predyspozycji fizycznych.
Interesuje Cię warsztat teambuilding lub event dla pracowników – zapraszamy na www.EventHub.pl
warszat
8h
stacjonarnie
Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego to jeden z najważniejszych elementów efektywnej pracy zespołu. To właśnie ono decyduje o tym, czy ludzie mówią wprost, zgłaszają potencjalne błędy i wspierają się w chwilach niepewności. W dynamicznym środowisku biznesowym, w którym dominuje zmienność i presja, bezpieczeństwo psychologiczne daje zespołowi stabilność, której tak bardzo potrzebuje. Dlatego podczas tego teambuildingu łączymy rozwój interpersonalny ze wspinaczką, ponieważ ruch, uważność i kontakt z naturą wzmacniają zaufanie bardziej niż klasyczne ćwiczenia salowe.
Wspinanie to wyjątkowe doświadczenie zespołowe. Wymaga precyzji, komunikacji i stuprocentowego zaufania do partnera. Dzięki temu uczestnicy szybciej uczą się mówić o swoich potrzebach i obawach. Co więcej, wspólna praca na linie pozwala zauważyć, jak ważne są wzajemne wsparcie, jasne komunikaty i gotowość do reagowania. Podczas warsztatu uczestnicy przećwiczą podstawowe techniki wspinaczkowe, poznają zasady bezpieczeństwa i zobaczą, jak podobne mechanizmy działają w codziennej pracy zespołu.
W kolejnej części zajęć pokażemy, jak lider może wzmacniać poczucie bezpieczeństwa w zespole poprzez sposób komunikowania, reagowanie na błędy i budowanie przestrzeni do otwartości. Uczestnicy poznają również model procesu grupowego oraz wskazówki, które pomagają zespołowi przechodzić przez poszczególne fazy współpracy z większą lekkością.
Ważnym elementem teambuildingu jest także refleksja nad tym, jak zachowania zespołowe przekładają się na efekty wspólnej pracy. Dlatego podczas warsztatu uczestnicy analizują różne scenariusze, ćwiczą reagowanie w sytuacjach kryzysowych i sprawdzają, jak szybka wymiana informacji może wpłynąć na poczucie bezpieczeństwa grupy. Dzięki temu łatwiej zrozumieć, jak budować nawyki sprzyjające otwartości i odpowiedzialności. Co istotne, cały proces odbywa się w atmosferze wsparcia, współpracy i uważności, które są podstawą bezpieczeństwa psychologicznego zarówno w sporcie, jak i w pracy.
Podczas tego teambuildingu:
poznasz lepiej swoich współpracowników i nauczysz się z nimi komunikować,
zrozumiesz czynniki budujące Twoje bezpieczeństwo psychologiczne,
dowiesz się, jak funkcjonować w środowisku pełnym zmian i niepewności,
nauczysz się przygotowywać mentalnie do nowych wyzwań biznesowych.
Etyka wspinaczki, sprzęt, techniki linowe oraz zasady bezpieczeństwa.
Wspinaczka jako trening uważności, komunikacji i budowania zaufania.
Procedura check-partner i konstruktywna informacja zwrotna.
Jak rozmawiać o błędach i wykorzystywać je do wzmacniania zespołu.
Rola lidera w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego.
Praktyczne techniki na poszczególnych etapach procesu grupowego.
Uważność i dobrostan — jak dbać o siebie i o środowisko pracy.
Gra symulacyjna wzmacniająca odwagę, refleksję i współpracę.
Pełną ofertę działań teambuildingowych znajdziesz także na:
👉 https://eventhub.pl
Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.
Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.
Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.
Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.
Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.
Warsztat może być zrealizowany zarówno na sztucznej ścianie wspinaczkowej, jak i w terenie. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób.
W trakcie zajęć uczestnicy w różnych konfiguracjach będą ćwiczyć elementy wspinaczki z asekuracją. Na kanwie tych doświadczeń osoba prowadząca będzie wprowadzała i trenowała z grupą elementy związane z bezpieczeństwem psychologicznym.
Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.