Masz rzeczy w koszyku
Jeśli tu jesteś to zapewne już wiesz, że sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje świat pracy. Organizacje zaczynają doceniać nowe kompetencje pracowników, które są kluczowe w erze AI. Dowiedz się, jakie umiejętności są teraz najważniejsze i jak możesz przygotować siebie i swoich współpracowników na przyszłość!
Webinarium “AI w HR: Jakie kompetencje pracowników rozwijać?” to doskonała okazja do zrozumienia, w jaki sposób sztuczna inteligencja (AI) wpływa na dzisiejszy rynek pracy i jakie kompetencje stają się kluczowe dla pracowników. Podczas tego webinarium dowiesz się, w jakie umiejętności organizacje powinny inwestować, aby skutecznie wykorzystać potencjał AI.
Dołącz do nas online 11 października 2023 o 14:00 na ZOOM
Udział w webinarze jest bezpłatny, ilość miejsc nie jest ograniczona, ale obowiązują zapisy przez formualrz 🙂 Nie czekaj i zapisz się już dzisiaj.
Koordynator wydarzenia: Sandra Muchlewicz – s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999
live webinar
1,5h
online
Zapisy na to wydarzenie nie są możliwe. Skontaktuj się z nami w celu poznania oferty szkoleniowej : info@knowhub.pl
W erze cyfrowej transformacji AI w HR staje się nie tylko modnym hasłem, ale realną zmianą w sposobie funkcjonowania organizacji. Technologia oparta na sztucznej inteligencji wpływa na to, jak rekrutujemy, rozwijamy ludzi i zarządzamy wiedzą. Dlatego menedżerowie, liderzy i specjaliści HR powinni wiedzieć, które umiejętności stają się dziś kluczowe – zarówno dla siebie, jak i dla swoich zespołów.
Podczas webinarium poznasz praktyczne zastosowania narzędzi AI w codziennej pracy działów HR. Dowiesz się również, jak połączyć dane i empatię, aby technologia wspierała człowieka, a nie go zastępowała. Uczestnicy otrzymają dostęp do przykładów narzędzi, które już dziś pomagają optymalizować procesy HR — od rekrutacji, przez onboarding, po rozwój kompetencji.
W trakcie spotkania omówimy także najnowsze trendy, które kształtują rynek pracy i rolę działów HR. Zrozumiesz, jakie kompetencje będą najbardziej pożądane w nadchodzących latach oraz jak budować strategię rozwoju opartą na danych. Dzięki praktycznym przykładom zobaczysz, w jaki sposób AI w HR może wspierać Twoją organizację w podejmowaniu lepszych decyzji, oszczędzaniu czasu i zwiększaniu zaangażowania pracowników.
To webinarium to nie tylko teoria – to inspiracja do wdrażania zmian, które sprawią, że Twoje działania HR staną się bardziej skuteczne, nowoczesne i przyszłościowe.
Poznasz aktualne trendy i narzędzia, które wpływają na rozwój AI w HR.
Dowiesz się, jak budować kompetencje przyszłości w oparciu o dane i współpracę człowieka z maszyną.
Zrozumiesz, dlaczego inwestowanie w rozwój cyfrowy to nie koszt, lecz sposób na zwiększenie efektywności zespołów.
Otrzymasz wskazówki, jak wdrażać AI odpowiedzialnie i z poszanowaniem wartości organizacyjnych.
Weźmiesz udział w dyskusji z ekspertami i poznasz doświadczenia innych firm.
Podczas spotkania omówimy, jak sztuczna inteligencja w HR zmienia procesy rekrutacji, onboardingu i oceny pracowników. Uczestnicy zobaczą przykłady zastosowań AI w analizie danych, personalizacji rozwoju i planowaniu ścieżek kariery. Dzięki temu zrozumiesz, jak przygotować firmę na przyszłość i wykorzystać technologię jako realne wsparcie w zarządzaniu ludźmi.
Dodatkowo uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów i rekomendacji, które pomogą wdrożyć zdobytą wiedzę po zakończeniu webinarium.
Jeśli interesuje Cię również praktyczne wdrożenie sztucznej inteligencji w codziennych działaniach HR, sprawdź nasz program Leadership w Erze AI lub warsztat AI a kompetencje pracowników.
Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Wcześniej pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.
W trakcie kariery zaprojektował i koordynował setki przedsięwzięć w zakresie badania i rozwoju kompetencji pracowników przedsiębiorstw. Łącznie w tych szkoleniach i programach wzięło udział kilka tysięcy osób.
Paweł Gębaczyk ma wykształcenie w dziedzinie socjologii, zdobył magisterium na Uniwersytecie Wrocławskim i kontynuował naukę w ramach studium doktoranckiego z zakresu nauk społecznych na tej samej uczelni. Jest również certyfikowanym Kierownikiem Projektów.
Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.
Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.
Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.
Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.
Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.
Webinar potrwa około 1,5 godziny. Pierwszą część będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji uczestnicy będą zachęcani do zadawania pytań i aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną omówione przez osobę prowadzącą w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.