Masz rzeczy w koszyku
Sztuczna inteligencja (AI) to nie tylko technologia przyszłości, ale także coraz częściej po prostu nasza rzeczywistość. AI ma coraz większy wpływ na różne aspekty życia i pracy ludzi, w tym na zarządzanie kapitałem ludzkim organizacji. Jak AI zmienia rolę i zadania HR i L&D? Jak wykorzystać AI do poprawy efektywności i jakości procesów HR? Na te pytania odpowiada nasz warsztat 09.11.2023.
Warsztat polegać będzie na praktycznej pracy z różnymi narzędziami AI pod okiem naszych mentorów. Uczestnicy będą pracować w oparciu o studia przypadków z obszaru HR i L&D.
Dołącz do nas online 9 listopada 2023!
499,00 zł netto za osobę za udział on-line
Jest Was więcej? To świetnie! Porozmawiajmy o indywidualnych warunkach udziału.
Zapraszamy do kontaktu: Sandra Muchlewicz – s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999
warsztat
5h
online
Witajcie na 5-godzinnym warsztacie poświęconym wykorzystaniu narzędzi sztucznej inteligencji w pracy HR i L&D! W trakcie tego warsztatu rozwiążemy trzy studia przypadków – bazujące na typowych zadaniach realizowanych przez zespoły HR i L&D. W trakcie warsztatu będziemy omawiać i ćwiczyć wykorzystanie kilku narzędzi AI, które można wykorzystać, aby usprawnić realizację tych zadań.
Przygotowanie do zajęć
W pierwszej części zajęć zajmiemy się kwestiami technicznymi, aby mieć pewność, że wszyscy uczestnicy mogą w pełni skorzystać z zajęć. Udostępnimy również przestrzenie do pracy w mniejszych grupach i wyjaśnimy jak będziemy z nich korzystać.
Wprowadzenie do AI
Krótkie wprowadzenie dotyczące możliwości i perspektywy rozwoju rozwiązań opartych o AI oraz korzyści, jakie już dziś możesz osiągnąć wdrażając te narzędzia do codziennej pracy.
Warsztat na bazie case studies:
Case study 1: Kampania komunikacji wewnętrznej
W pierwszej części warsztatu omówimy, jak wykorzystać narzędzia AI do stworzenia skutecznej kampanii informacyjnej wewnątrz Twojej organizacji. Wiele zespołów HR mierzy się z takimi zadaniami wdrażając polityki firmowe w zakresie EB, BHP czy D&I albo wspierając wdrażanie zmian w organizacji. Za każdym razem jest tu duże wyzwanie dla kreatywności zespołu. Przygotowanie takiej kampanii bez wsparcia zajmuje też sporo czasu…. a terminy gonią;)
Przyjrzymy się wspólnie, jak wykorzystać narzędzia AI, aby zdobyć i analizować potrzebne informacje. Wykorzystamy ChatGPT do opracowania koncepcji i materiałów na potrzeby kampanii. Omówimy także, jak wykorzystać chatboty, aby ułatwić interakcję ze współpracownikami. Moduł kończy prezentacja wyników pracy poszczególnych grup.
W drugiej części warsztatu skupimy się na procesie rekrutacyjnym i omówimy, jak wykorzystać narzędzia AI do poprawy efektywności i skuteczności tego procesu.
Opracujemy cały proces rekrutacyjny wykorzystując wyłącznie narzędzia AI. Zajmiemy się kolejno określeniem oczekiwań wobec kandydatów, przygotowaniem ogłoszeń do różnych kanałów, przygotujemy zestaw pytań rekrutacyjnych oraz kryteria wyboru kandydata.
Moduł kończy prezentacja wyników pracy poszczególnych grup.
W trzeciej części warsztatu skupimy się na onboardingu i omówimy, jak wykorzystać narzędzia AI do poprawy wrażeń związanych z tym procesem.
Skupimy się na wykorzystaniu dostępnych rozwiązań AI, które mogą pomóc w stworzeniu spersonalizowanego i efektywnego programu wdrożeniowego i szkoleniowego dla nowych pracowników. Skupimy się szczególnie na wykorzystaniu chatbotów szkoleniowych i gier.
Moduł kończy prezentacja wyników pracy poszczególnych grup.
Podsumowanie i wymiana doświadczeń
Ten moduł poświęcimy na zebranie i podzielenie się doświadczeniami.
Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Oprócz tego pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.
Paweł to praktyk wykorzystywania narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji (AI) i jej zastosowań w różnych obszarach biznesu. Wykorzystuje możliwości tych narzędzi w bieżącej pracy menedżerskiej, szkoleniowej i marketingowej.
Jego pasją jest demistyfikacja sztucznej inteligencji i pomaganie organizacjom w zrozumieniu, jak można skutecznie wykorzystać narzędzia AI, aby poprawić efektywność i jakość swojej pracy.
W swojej pracy szkoleniowej Paweł stawia na praktyczne podejście i dostosowanie programów do konkretnych potrzeb uczestników. Jej celem jest umożliwienie uczestnikom zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które można natychmiast zastosować w pracy.
Przed rozpoczęciem zajęć każda z uczestniczących osób otrzyma instrukcję dotyczącą przygotowania do zajęć.
Podczas warsztatów będziecie pracować w małych grupach i współpracować nad pomysłami, które zrewolucjonizują pracę w HR i L&D!
W trakcie warsztatu będziemy korzystać z trzech studiów przypadków, aby przedstawić konkretne przykłady zastosowania narzędzi AI w praktyce. Pierwsze studium przypadku dotyczyć będzie kampanii informacyjnej adresowanej do współpracowników, w drugim użyjemy narzędzi AI do opracowania procesu rekrutacyjnego, a trzecie studium przypadku będzie dotyczyć onboardingu.
Nasi trenerzy poprowadzą Twoją grupę w korzystaniu z narzędzi myślenia projektowego, tworzeniu pomysłów, prototypowaniu i prezentowaniu najlepszych pomysłów innym.
Pod koniec warsztatu odejdziesz z inspiracją, pomysłami i entuzjazmem do samodzielnego odkrywania ChatGPT i innych narzędzi AI. Nie przegap tej okazji do nawiązywania kontaktów i nawiązywania kontaktów z innymi specjalistami HR i L&D w naszej społeczności.
Aneta –
Warsztaty są ciekawe, praktyczne, bazują na realnych sytuacjach i problemach, z którymi spotyka się dział HR.
AI w HR –
Bardzo fajne i przydatne szkolenie wyjasniajace czym jest AI od podstaw, az po konkretne cwiczenia pozwalajace na przetestowanie roznych narzedzi AI. Polecam serdecznie.