Efektywne i treściwe spotkania online

Spotkania wirtualne stały się codziennością. Pozwalają na zachowanie ciągłości kontaktów ze współpracownikami, umożliwiają przepływ informacji, są platformą wymiany pomysłów i wątpliwości. Co równie ważne są miejscem spotkań, które odbywały się w biurze. Wraz z mijającym czasem kwestie techniczne związane z obsługą programów pozwalających na videokonferencje mają przed użytkownikami coraz mniej tajemnic. Jednak poza wzrostem umiejętności technicznych warto zwrócić uwagę na jakość spotkań – ich celowość, częstotliwość, czas trwania i skuteczność.

Zajęcia zostały zaprojektowane dla grup złożonych z menedżerów różnych szczebli, którzy organizują spotkania online. Warsztat sprawdzi się też jako zajęcia dedykowane dla konkretnego zespołu, który chce podnieść jakość swoich spotkań.

warsztat

2x4h

online

Kategorie: ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Czego się nauczysz?

Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:

  • poznasz kryteria oceny jakości i efektywności spotkań i zastanowisz się nad swoimi praktykami,
  • znajdziesz odpowiedź na pytanie jak sprawić żeby po spotkaniu każdy wiedział jakie zadanie ma wykonać, na kiedy i jakie cele są do osiągnięcia,
  • poznasz zasady i metody planowania spotkań, 
  • nauczysz się kontrolowania przebiegu spotkań, 
  • poznasz i przetrenujesz sposoby angażowania uczestników oraz reagowania na niepożądane zachowania,
  • wdrożysz metody wspierające realną skuteczność Twoich spotkań.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Rodzaje i specyfika spotkań — tematyka i horyzont strategiczny.
  • Formułowanie i realizacja celów spotkania.
  • Rola moderatora i facylitatora spotkania, inne role służebne.
  • Model konstruktywnego uczestnictwa w spotkaniu.
  • Psychogeografia i psychodynamika — elementy konfiguracji przestrzeni i dynamiki przebiegu spotkania.
  • Praktyka dialogu i dyskusji w trakcie spotkań.
  • Generowanie, rozwijanie i selekcjonowanie pomysłów i rozwiązań.
  • Efektywne gospodarowanie czasem spotkania.
  • Lessons learned i next steps — zespołowe uczenie się i wdrażanie efektów spotkania.
  • Interwencje procesowe i behawioralne kluczowe dla doskonalenia przebiegu spotkań — asertywność i aikido w komunikacji.
  • ORID — uniwersalna metodyka prowadzenia spotkań.
  • Pozyskiwanie i redystrybucja wiedzy w zespole.

Prowadzący

Adam Fiącek – Doświadczony szkoleniowiec i certyfikowany coach. Praktyk szkoleń prowadzonych zgodnie z metodyką nauki przez doświadczenie.

Ekspert zarządzania w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi, zarządzania projektami, myślenia systemowego, leadership, organizacji uczącej się. Posiada wieloletnie doświadczenie w opracowywaniu i prowadzeniu programów szkoleniowych dla osób z biznesu i organizacji non-profit, piastujących różne stanowiska, w tym również menedżerów, trenerów i mentorów wewnętrznych. 

Autor narzędzi badania potencjału zawodowego, satysfakcji pracowniczej i skuteczności. Autor publikacji z zakresu zarządzania kadrami, zarządzania kapitałem intelektualnym i zastosowania alternatywnych wariantów zatrudnienia.

Projekty, którymi się zajmuje:

W trakcie szkoleń pracuje głównie z menedżerami średniego i wyższego szczebla. Prowadzi warsztaty w obszarach związanych z przywództwem oraz efektywnością zespołów i organizacji. Wspiera projekty i zmiany w organizacjach stosując autorski mix metod.

Metody, które stosuje:

Stosuje metody warsztatowe z zgodne z filozofią nauki przez doświadczenie (learning by doing), action learning, facylitację. W projekty włącza elementy coachingu.

Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:

  • Qualified Facilitator for Business Impact Leadership® Solutions;
  • Certified Coach International Coaching Community (ICC 2008);
  • A Facilitator for Learning Systems, Development Dimensions International Polska (2006);
  • Certified Trainer International Resource Development UK (2000).

Firmy dla których pracował:

AAM Poland; Arctic Paper Kostrzyn; Autocam Poland; Autoliv Poland; Dr. Schneider Automotive Polska; Endress+Hauser; Faist ChemTec; Foundation Brakes Poland; Hectas Usługi, Kongsberg Automotive, LG Display Poland, 3M Poland, Maco Productions Polonia, Nokia Siemens Networks, PM Poland SA, PPF Hasco-Lek, Robert Bosch, Sanden Manufacturing Poland; Sitech; Spółdzielnia Mieszkaniowa Wrocław-Południe, Südzucker Polska, US Pharmacia, VB Leasing Polska, Vorwerk Polska, Wabco Polska; Zakłady Metalurgiczne „SILESIA”, ZEW Kogeneracja; Ordipol Poland.

Jak przebiegają zajęcia?

Warsztat jest zrealizowany online. Odbywa się w formie 2 sesji po 4 godziny dydaktyczne każda. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, stąd w wariancie online grupa nie powinna być większa niż 12 osób. 

W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy oraz będzie z grupą w praktyce trenować umiejętności. W trakcie warsztatów online stosujemy różne platformy i narzędzia angażujące uczestników, np. pracę w małych grupach, dyskusje, tablice, quizy i testy, fragmenty video i wiele innych.

Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Efektywne i treściwe spotkania online”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *