Przejdź do treści

Tworzenie Indywidualnego planu rozwoju

Budowanie samoświadomości, znajomość swoich mocnych stron i obszarów, które chcemy rozwijać jest kluczowe dla zbudowania planu działania. Dzięki tej wiedzy wiemy czym dysponujemy, a co chcemy jeszcze osiągnąć. W kolejny kroku możemy dopiero zastanowić się i zaplanować jakie kroki podjąć, żeby osiągnąć cel, do którego zmierzamy.

Mamy świadomość, że nie zawsze jest jednak czas na „zatrzymanie się” i przeanalizowanie naszych zasobów. Poza wygospodarowaniem czasu, praca nas sobą często wymaga „wyłączenia” wewnętrznego krytyka, pracy nad przekonaniami i z błędami poznawczymi.

Udział w webinarze jest okazją do poznania technicznej strony planowania rozwoju, ale jest przede wszystkim możliwością powiedzenia sobie STOP – to jest moment, kiedy koncentruję się na sobie.

Zapraszamy.

webinar

1h

online

Kategorie: ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Indywidualny Plan Rozwoju to praktyczne narzędzie, które pomaga świadomie kierować swoją karierą i rozwijać kompetencje. Dzięki niemu łatwiej określić cele, uporządkować działania i monitorować postępy w sposób prosty i konsekwentny. Co ważne, dobrze przygotowany plan wzmacnia motywację oraz poczucie sprawczości. Pozwala także wprowadzać zmiany krok po kroku, co zmniejsza ryzyko frustracji i przeciążenia. Podczas webinaru dowiesz się, jak tworzyć Indywidualny Plan Rozwoju w sposób dopasowany do Twoich potrzeb.

Jeśli chcesz poznać więcej szkoleń wspierających rozwój kompetencji, zajrzyj tutaj:
👉 https://knowhub.pl/sklep/

Czego nauczysz się podczas webinaru:

  • dowiesz się, jak rozpocząć planowanie rozwoju i jak stawiać pierwsze kroki,

  • nauczysz się diagnozować swoje mocne strony oraz obszary, które warto rozwijać,

  • poznasz sposoby budowania sieci wsparcia, która pomaga utrzymać motywację,

  • zobaczysz, jak formułować cele SMART, aby były jasne, realistyczne i konkretne.

Każde zagadnienie omówimy na praktycznych przykładach, co ułatwia zrozumienie procesu planowania.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć – jak stworzyć Indywidualny Plan Rozwoju

  • Jak określić swoją obecną sytuację: co potrafisz, jakie masz zasoby i czego potrzebujesz. Przedstawimy proste ćwiczenia, które pozwalają uporządkować wiedzę o sobie.

  • Jak stawiać ambitne cele oraz planować małe kroki prowadzące do zmian. Omówimy również sposoby oceny zasobów i budowania środowiska wsparcia.

  • Jak monitorować postępy i jak nagradzać się w sposób wspierający samodyscyplinę.

  • Dlaczego solidny plan jest fundamentem rozwoju i jak wykorzystać go, aby działać skutecznie. Uczestnicy poznają też wskazówki, które ułatwią przygotowanie własnego dokumentu rozwojowego.

Prowadzący

Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.

Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.

Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.

Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.

Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.

Jak przebiegają zajęcia?

Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Tworzenie Indywidualnego planu rozwoju”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *