Budowanie samoświadomości, znajomość swoich mocnych stron i obszarów, które chcemy rozwijać jest kluczowe dla zbudowania planu działania. Dzięki tej wiedzy wiemy czym dysponujemy, a co chcemy jeszcze osiągnąć. W kolejny kroku możemy dopiero zastanowić się i zaplanować jakie kroki podjąć, żeby osiągnąć cel, do którego zmierzamy.
Mamy świadomość, że nie zawsze jest jednak czas na „zatrzymanie się” i przeanalizowanie naszych zasobów. Poza wygospodarowaniem czasu, praca nas sobą często wymaga „wyłączenia” wewnętrznego krytyka, pracy nad przekonaniami i z błędami poznawczymi.
Udział w webinarze jest okazją do poznania technicznej strony planowania rozwoju, ale jest przede wszystkim możliwością powiedzenia sobie STOP – to jest moment, kiedy koncentruję się na sobie.
Zapraszamy.
webinar
1h
online
Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.
Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.
Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.
Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.
Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.
Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.
Product Enquiry
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.