Tworzenie Indywidualnego planu rozwoju

Budowanie samoświadomości, znajomość swoich mocnych stron i obszarów, które chcemy rozwijać jest kluczowe dla zbudowania planu działania. Dzięki tej wiedzy wiemy czym dysponujemy, a co chcemy jeszcze osiągnąć. W kolejny kroku możemy dopiero zastanowić się i zaplanować jakie kroki podjąć, żeby osiągnąć cel, do którego zmierzamy.

Mamy świadomość, że nie zawsze jest jednak czas na „zatrzymanie się” i przeanalizowanie naszych zasobów. Poza wygospodarowaniem czasu, praca nas sobą często wymaga „wyłączenia” wewnętrznego krytyka, pracy nad przekonaniami i z błędami poznawczymi.

Udział w webinarze jest okazją do poznania technicznej strony planowania rozwoju, ale jest przede wszystkim możliwością powiedzenia sobie STOP – to jest moment, kiedy koncentruję się na sobie.

Zapraszamy.

webinar

1h

online

Kategorie: , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Czego się nauczysz?

  • Dowiesz się od czego zacząć planowanie swojego rozwoju, jak sprawdzać postępy, nagradzać się i zbudować dobry plan rozwoju.
  • Dowiesz się jak zdiagnozować swoje mocne strony i obszary do rozwoju.
  • Dowiesz się jak zbudować sieć wsparcia.
  • Dowiesz się jak budować cele SMART.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Gdzie jestem, co wiem, co potrafię i jak chcę to wykorzystać – od czego zacząć tworzenie planu rozwojowego? Przydatne ćwiczenia poprzedzające planowanie;
  • Ważny jest kierunek działań, tempo, a może towarzystwo? – jak postawić ambitny cel, zaplanować małe kroki, zrewidować zasoby i i zbudować sieć wsparcia czyli rozwojowy narzędziownik;
  • Zadania, czy mierniki – jak sprawdzać postępy w trakcie i jak się mądrze nagradzać, by osiągać zamierzone rezultaty;
  • Dobry plan to fundament, samodyscyplina to klucz otwierający drzwi do rozwojowej satysfakcji – analiza przypadku i praktyczne wskazówki pomocne w tworzeniu indywidualnego planu.

Prowadzący

Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.

Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.

Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.

Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.

Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.

Jak przebiegają zajęcia?

Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Tworzenie Indywidualnego planu rozwoju”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.