Masz rzeczy w koszyku
Warsztat “Warsztat dla trenerów wewnętrznych” został zaprojektowany z myślą o osobach, które pełnią lub chcą pełnić rolę trenerów wewnętrznych w organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności z zakresu przygotowania, prowadzenia i oceny szkoleń wewnętrznych, które wzmocnią rozwój kompetencji pracowników. Warsztat oferuje narzędzia pozwalające skutecznie angażować uczestników, tworzyć atrakcyjne i efektywne programy szkoleniowe oraz wspierać proces uczenia się poprzez metody interaktywne. Jest idealny dla osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności trenerskie, podnosząc jednocześnie efektywność programów szkoleniowych w swojej firmie.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Szkolenie możesz zorganizować dla grupy złożonej z menedżerów lub jako warsztat dla konkretnego zespołu.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
warsztaty
8h
stacjonarnie
Warsztat „Train the Trainers” został zaplanowany jako stacjonarne, 8-godzinne zajęcia, które wspierają rozwój kompetencji trenerskich w organizacji. Szkolenie Train the Trainers ma charakter praktyczny i jest dostosowywane do potrzeb konkretnej grupy po diagnozie telefonicznej, dzięki czemu uczestnicy od pierwszych minut pracują na realnych przykładach ze swojej firmy.
Podczas zajęć uczestnicy uczą się, jak skutecznie projektować szkolenia, angażować uczestników, przekazywać wiedzę w atrakcyjny sposób oraz radzić sobie z trudnymi sytuacjami w grupie. Co więcej, rozwijają kompetencje komunikacyjne i przywódcze, które są niezbędne w pracy każdego trenera wewnętrznego. W efekcie potrafią prowadzić szkolenia w sposób bardziej angażujący, profesjonalny i dopasowany do specyfiki organizacji.
1. Rola trenera wewnętrznego w organizacji
Znaczenie roli trenera wewnętrznego w rozwoju pracowników oraz realizacji strategii firmy. Kluczowe kompetencje trenera – komunikacyjne, motywacyjne i organizacyjne. Ponadto, uczestnicy uczą się, jak budować autorytet i zaufanie w grupie szkoleniowej.
2. Planowanie i projektowanie szkoleń
Analiza potrzeb szkoleniowych oraz dopasowanie treści do celów biznesowych. Dzięki temu uczestnicy potrafią tworzyć programy odpowiadające poziomowi grupy i zakładanym rezultatom.
3. Techniki angażowania uczestników
Interaktywne metody pracy z grupą – dyskusje, gry, symulacje czy burze mózgów – pomagają utrzymać uwagę i motywację uczestników. Jednocześnie, trenerzy uczą się zarządzać dynamiką grupy oraz reagować na różne typy osobowości.
4. Skuteczne przekazywanie wiedzy
Wykorzystanie storytellingu, przykładów i wizualizacji pozwala w przystępny sposób przekazywać treści. Z kolei planowanie czasu szkolenia pomaga utrzymać tempo pracy i zaangażowanie uczestników.
5. Zarządzanie trudnymi sytuacjami w grupie
Radzenie sobie z oporem, brakiem zaangażowania lub konfliktem. Ponadto, uczestnicy poznają techniki pracy z trudnymi uczestnikami oraz sposoby redukcji tremy i stresu trenerskiego.
6. Ewaluacja i doskonalenie szkoleń
Ocena efektywności szkolenia oraz zbieranie informacji zwrotnej. Dzięki temu trenerzy potrafią wykorzystywać feedback do doskonalenia programu i tworzenia planów rozwojowych po szkoleniu.
7. Ćwiczenia praktyczne i symulacje
Prowadzenie fragmentów szkoleń, analiza przypadków oraz praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi. Tym samym uczestnicy rozwijają pewność siebie i utrwalają zdobyte umiejętności w działaniu.
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.