Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji menedżerów i liderów w zakresie rozpoznawania, zapobiegania oraz reagowania na zachowania o charakterze mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
Uczestnicy nauczą się rozróżniać formy niepożądanych zachowań, stosować adekwatne reakcje oraz wdrażać działania prewencyjne zgodne z obowiązującym prawem i kulturą organizacyjną. Szkolenie kształtuje również postawy wspierające równe traktowanie, szacunek i odpowiedzialne przywództwo.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Świadome rozpoznawanie zjawisk ryzyka:
Uczestnicy nauczą się identyfikować przejawy mobbingu, dyskryminacji i molestowania, odróżniając je od konfliktów i napięć naturalnych w środowisku pracy.
Skuteczne reagowanie na niepożądane zachowania:
Liderzy poznają konkretne strategie komunikacyjne i interwencyjne, które pozwalają reagować stanowczo, ale bez eskalacji sytuacji konfliktowych.
Znajomość prawa i zasad odpowiedzialności:
Uczestnicy zrozumieją obowiązki menedżera wynikające z przepisów prawa pracy i dowiedzą się, jak unikać błędów proceduralnych przy zgłaszaniu lub badaniu skarg.
Budowanie kultury zaufania i równego traktowania:
Szkolenie wzmacnia kompetencje przywódcze w zakresie tworzenia środowiska pracy opartego na szacunku, współpracy i transparentnej komunikacji.
Autorefleksja i profilaktyka w działaniu:
Uczestnicy przeprowadzą audyt własnych zachowań i opracują indywidualny plan wdrożenia zasad przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w swoim zespole.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji
Szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji rozwija świadomość liderów i uczy, jak tworzyć bezpieczne, etyczne środowisko pracy. Uczestnicy poznają mechanizmy powstawania mobbingu i dyskryminacji, a także dowiadują się, jak reagować zgodnie z prawem i zasadami etyki. Dzięki temu potrafią skutecznie rozpoznawać ryzyka oraz działać prewencyjnie, zanim konflikt się pogłębi. Dlatego szkolenie pomaga liderom nie tylko reagować na nieprawidłowości, ale również tworzyć kulturę zaufania i wzajemnego szacunku.
Program łączy perspektywę prawną, psychologiczną i organizacyjną, dlatego uczestnicy zyskują praktyczne narzędzia do identyfikacji zagrożeń i prowadzenia trudnych rozmów. Co więcej, warsztatowa forma zajęć sprzyja autorefleksji, dzięki czemu liderzy uczą się reagować na nieodpowiednie zachowania oraz budować kulturę zaufania i szacunku.
Ponadto, szkolenie rozwija kompetencje menedżerów w zakresie komunikacji i profilaktyki, a jednocześnie pokazuje, jak odbudować zaufanie po sytuacjach trudnych. Dlatego program stanowi praktyczne wsparcie dla liderów, którzy chcą świadomie budować kulturę bezpieczeństwa i odpowiedzialności, a ponadto wzmacniać etyczne standardy w swoich zespołach.
Zobacz też szkolenie Sprawna komunikacja – jasne przekazy i aktywne słuchanie, które wzmacnia umiejętności niezbędne w reagowaniu i prowadzeniu otwartego dialogu w zespole.
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.