Masz rzeczy w koszyku
Zarządzanie projektami polega na łączeniu planowania i koordynowania prac nad projektem, zgodnie z założonym harmonogramem i kosztorysem. Jednym z warunków powodzenia projektu jest zaplanowanie pracy w taki sposób, żeby każdy uczestnik projektu wiedział jakie zadanie i w jakim terminie ma zrealizować, jakie zadania są kluczowe, a jakie można zrealizować później bez szkody dla projektu.
Zdobyta na webinarze wiedza na pewno będzie przydatna dla osób planujących pracę w swoich zespołach. Pomoże określać kolejność działań, osoby odpowiedzialne za poszczególne zadania, ale i „wąskie gardła”, którymi będzie potrzeba się zaopiekować, żeby projekt miał szansę powodzenia. Wierzymy, że poznane techniki przydadzą się podczas realizacji projektów zawodowych, ale również tych prywatnych, jak rodzinny wyjazd czy urodziny dziecka.
Zapraszamy.
webinar
1h
online
Skuteczne planowanie pracy to jeden z kluczowych elementów powodzenia projektu. Dobrze przeprowadzona planning session pomaga uporządkować zadania, ustalić priorytety i zbudować wspólne zrozumienie celów. Dzięki temu zespół pracuje nie tylko szybciej, lecz także bardziej świadomie i przewidywalnie. Planowanie daje poczucie kierunku, które ułatwia podejmowanie decyzji i zarządzanie zmianą. Podczas webinaru zobaczysz, jak projektować proces planowania w oparciu o podejścia klasyczne i zwinne, tak aby wspierały one codzienną efektywność zespołu.
Planning session to także moment, w którym członkowie zespołu mogą skonfrontować wiedzę o projekcie, podzielić się pomysłami oraz uzgodnić sposób pracy. Dzięki temu każdy rozumie, w jakim miejscu znajduje się projekt i co jest naprawdę istotne. To znacznie zmniejsza ryzyko rozbieżnych oczekiwań, a dodatkowo zwiększa zaangażowanie. Podczas webinaru pokażemy narzędzia, które pomagają tworzyć plany realistyczne i jednocześnie motywujące.
Podczas spotkania:
poznasz sposoby planowania pracy wykorzystywane w klasycznym i zwinnym zarządzaniu projektami,
dowiesz się, jak szacować zadania oraz jak ustalać priorytety w sposób jasny dla całego zespołu,
nauczysz się praktycznego stosowania technik planowania w zespołach operacyjnych i projektowych,
zobaczysz, jak prowadzić planning session, która porządkuje pracę i wspiera realizację celów na każdym etapie projektu.
Dzięki zdobytej wiedzy łatwiej ocenisz, które techniki warto stosować w Twoim środowisku pracy.
Podejście klasyczne – warsztat planowania oparty na produktach i ich strukturze, czyli sposób prowadzenia planowania, który pozwala precyzyjnie określić zakres.
Podejście zwinne – praktyczne wykorzystanie PI Planning w cyklach kwartalnych, z naciskiem na współpracę i synchronizację zespołów.
Techniki estymacji i ustalania priorytetów – metody oparte na ramach SAFe i narzędziach stosowanych przez zespoły agile.
Q&A – omówienie sposobów łączenia podejść i technik w codziennym planowaniu pracy zespołów operacyjnych, aby osiągać lepsze rezultaty.
Więcej szkoleń, webinarów i konferencji znajdziesz na: www.knowhub.pl/sklep
Jacek Widuch 
Łączy 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, zespołami i rozwojem organizacji w środowisku międzynarodowym z pasją do prowadzenia szkoleń i dzielenia się wiedzą.
Jako Kierownik Projektów realizował inicjatywy w obszarze IT, bankowości i finansów na potrzeby Volvo, BZ WBK, IBM, BD. Praktyczną wiedzę o metodyce PRINCE2 zdobył w trakcie pracy dla Banku, popartą certyfikacją na poziomie Practitioner
w 2011 r. Posiadacz również certyfikatów PMP i ITIL.
Absolwent Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego UE, certyfikowany PM na poziomie PMP i PRINCE2 Practitioner.
Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.