Przejdź do treści

Skuteczna komunikacja w zespole: klucz do sukcesu organizacji

Komunikacja to bardzo ważny temat, który ma kluczowe znaczenie dla efektywności działania każdej organizacji. Szkolenie o takim zakresie będzie niezwykle przydatne zarówno dla liderów, jak i członków zespołu, ponieważ dotyka codziennych wyzwań związanych z interakcjami pomiędzy pracownikami.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • Lepsze zrozumienie siebie i innych: poprawa zdolności do identyfikowania stylów komunikacji w zespole.
  • Zwiększenie zaangażowania i efektywności: bardziej świadome podejście do komunikacji zespołowej prowadzi do zwiększenia współpracy i zaangażowania pracowników.
  • Umiejętność rozwiązywania problemów: zdobycie narzędzi do szybszego i skuteczniejszego radzenia sobie z konfliktami w pracy.

Szkolenie możesz zorganizować dla grupy złożonej z menedżerów lub jako warsztat dla konkretnego zespołu.

Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?

Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.

 

warsztaty

8h

stacjonarnie

 

Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Warsztat został zaplanowany jako stacjonarne, 8-godzinne zajęcia. Program szkolenia ma charakter wstępny i zostanie zmodyfikowany na potrzeby konkretnej grupy szkoleniowej po telefonicznej diagnozie potrzeb.

 

Wstępny program szkolenia:

  1. Podstawy komunikacji interpersonalnej i zespołowej
  • Definicja i elementy komunikacji: omówienie podstawowych zasad komunikacji, w tym werbalnej i niewerbalnej, oraz wpływu aktywnego słuchania na efektywność komunikacji.
  • Kanały komunikacji: jak właściwie wybierać narzędzia komunikacji, czy to spotkania twarzą w twarz, e-maile, komunikatory, czy inne technologie.
  1. Budowanie zaufania w zespole
  • Znaczenie zaufania: jak zaufanie wpływa na współpracę, morale i produktywność zespołu.
  • Techniki budowania zaufania: sposoby, w jakie liderzy i członkowie zespołu mogą wspierać wzajemne zaufanie, np. poprzez transparentność, szacunek i wspólne cele.
  1. Efektywna współpraca
  • Praca zespołowa: jak skutecznie delegować zadania, rozdzielać odpowiedzialność i zachować jasność ról w zespole.
  • Synergia i komplementarne umiejętności: jak różne talenty w zespole mogą wzajemnie się uzupełniać, aby osiągnąć lepsze wyniki.
  1. Rozwiązywanie konfliktów w zespole
  • Przyczyny konfliktów: identyfikowanie źródeł nieporozumień i różnic zdań w zespole.
  • Techniki rozwiązywania konfliktów: metody mediacji, negocjacji oraz techniki komunikacji asertywnej, które pomagają rozwiązywać konflikty i osiągać porozumienie.
  1. Rola lidera w komunikacji zespołowej (moduł w przypadku realizacji dla grupy menedżerów)
  • Lider jako komunikator: jakie są kluczowe cechy dobrego lidera w kontekście zarządzania komunikacją w zespole.
  • Motywowanie poprzez komunikację: jak używać komunikacji do budowania motywacji i zaangażowania w zespole.

Prowadzący

Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.

Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.

Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.

Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.

Jak przebiegają zajęcia?

Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób.  Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.

W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:

  • Ćwiczenia, symulacje, gry

Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy

  • Dyskusja, dialog, facylitacja

W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.

  • Plan wdrożenia, action plan

Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Skuteczna komunikacja w zespole: klucz do sukcesu organizacji”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *