Masz rzeczy w koszyku
Szkolenie ma na celu rozwój umiejętności świadomego zarządzania czasem, energią i priorytetami w dynamicznym środowisku pracy. Uczestnicy uczą się identyfikować nawyki i przekonania, które utrudniają efektywne działanie, oraz rozwijają postawę proaktywności i autonomii w planowaniu i wykonywaniu zadań. Program łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami ułatwiającymi rozróżnianie tego, co pilne i ważne, oraz podejmowanie trafnych decyzji w obliczu przeciążenia obowiązkami. Uczestnicy poznają metody wyznaczania priorytetów, strategie radzenia sobie z rozpraszaczami oraz sposoby ochrony czasu na pracę głęboką i regenerację.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Lepsza organizacja pracy własnej: Uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować złodziei czasu oraz stosować skuteczne metody ustalania priorytetów, co pozwoli im efektywniej planować dzień i realizować zadania.
Większa kontrola nad nawykami i energią: Dzięki autorefleksji i pracy nad nawykami uczestnicy zrozumieją mechanizmy psychologiczne wpływające na zarządzanie czasem i nauczą się wykorzystywać swoje zasoby energetyczne w sposób świadomy.
Skuteczniejsze delegowanie i współpraca: Uczestnicy poznają praktyczne techniki delegowania zadań i będą wiedzieć, jak rozdzielać obowiązki w zespole, aby unikać przeciążenia i zwiększać efektywność pracy grupowej.
Zwiększona odporność na presję i chaos: Uczestnicy dowiedzą się, jak radzić sobie z presją czasu i nagłymi zmianami w harmonogramie, dzięki czemu będą potrafili zachować spokój i koncentrację w dynamicznym środowisku pracy.
Poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym: Stosując poznane narzędzia i metody, uczestnicy będą mogli lepiej rozdzielać czas między obowiązki zawodowe a regenerację, co przyczyni się do większej satysfakcji i mniejszego poziomu stresu.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
Priorytetyzacja i zarządzanie zadaniami w czasie to jedna z kluczowych kompetencji każdego lidera i menedżera, ponieważ w warunkach presji oraz nadmiaru obowiązków decyduje o skuteczności działania. Dlatego nasze szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności świadomego planowania, priorytetyzowania, a także podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym środowisku pracy. Ponadto uczestnicy poznają sprawdzone metody radzenia sobie z presją czasu oraz strategie ochrony energii, które pozwalają zachować efektywność w dłuższej perspektywie. Co więcej, program obejmuje praktyczne narzędzia do zarządzania sobą i zespołem, dzięki czemu wiedza zdobyta podczas szkolenia może być natychmiast zastosowana w praktyce zawodowej.
1. Działanie na autopilocie a świadomość upływu czasu. Czy ja tu rządzę?
2. Zasoby mentalne i predyspozycje – rozpoznanie i wykorzystanie:
3. Nawyki w planowaniu zadań i działaniu:
4. Ważne a pilne – priorytetyzacja zadań:
5. Narzędzia i metody pomagające w ustalaniu priorytetów, efektywnym planowaniu, budowaniu efektywności:
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.