Praktycznie o sygnalistach. Warsztat dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie – szkolenie otwarte 6 i 13 sierpnia

Od początku października 2024 roku zaczną obowiązywać zapisy Ustawy o sygnalistach. Firmy będą miały obowiązek opracować procedurę i uruchomić kanały bezpiecznego przesyłania zgłoszeń. Konieczne będzie też wskazanie osoby, która będzie odbierać zgłoszenia i prowadzić postępowania w imieniu pracodawcy jednocześnie potrafiąc zachować niezależność.

Jeśli to właśnie Ty będziesz realizować te zadania to nasze szkolenie jest dla Ciebie!

Zatroszcz się o własne bezpieczeństwo – dzięki udziałowi w naszych warsztatach zdobędziesz niezbędną wiedzę i umiejętności, aby kompetentnie i bezpiecznie realizować nowe zadania.

 

Dołącz do nas online 6. i 13. sierpnia 2024

Cena – 690 zł netto / 1 os.

Jest Was więcej? To świetnie! Porozmawiajmy o indywidualnych warunkach udziału.

 

Zapisy i informacje: Sandra Muchlewicz –  s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999

 

warsztat

10h

online

Kategorie: ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

 

Moduł prawny (5h)

Moduł prawny wyposaży Cię w niezbędną wiedzę dotyczącą regulacji. Wspólnie z prowadzącym i resztą grupy wypracujesz procedurę i inne niezbędne dokumenty. Dowiesz się, z jakimi ryzykami wiąże się odpowiedzialność za system zgłoszeń i nauczysz się ich unikać.

  • Cele dyrektyw i ustawy ochronie sygnalistów
  • Podmioty zobowiązane do wdrożenia ustawy o ochronie sygnalistów.
  • Kim jest sygnalista?
  • Inne ważne pojęcia z ustawy o ochronie sygnalistów
  • Rodzaje nieprawidłowości, które mogą być zgłaszane na podstawie ustawy
  • Od czego zacząć wdrożenie?
  • Osoby odpowiedzialne za przyjmowanie zgłoszeń i prowadzenie działań następczych
  • Rodzaje kanałów zgłoszeń dla sygnalistów. Aspekty formalne i praktyczne.
  • Zgłoszenia anonimowe – czy warto je przewidzieć. Wady i zalety.
  • Jak przeciwdziałać nadużywaniem kanałów zgłoszeń (wykorzystywaniu do donosów, drobnych skarg i wniosków)?
  • Kiedy sygnalista będzie chroniony? Zgłoszenia w dobrej wierze, a zgłoszenia fałszywe.
  • Działania odwetowe. Domniemanie i ciężar dowodu w sporze sądowym. Jak zabezpieczyć pracodawcę.
  • Środki ochrony prawnej sygnalistów.
  • Jak przygotować i wdrożyć procedurę dokonywania zgłoszeń naruszeń prawa i podejmowania działań następczych?
  • Czy rozszerzyć katalog naruszeń prawa? Np. o prawo pracy, kodeksy etyczne?
  • Jak zapewnić poufność sygnalisty i innych osób wskazanych w zgłoszeniu?
  • Ochrona danych osobowych sygnalistów i innych osób wskazanych w zgłoszeniu.
  • Czym są działania następcze? Prowadzenie postępowań wyjaśniających.
  • Odpowiedzialność i przepisy karne.

 

Moduł komunikacyjny (5h)

Od osoby odpowiedzialnej za system zgłoszeń wymagana jest wiarygodność, bezstronność i świetne umiejętności w zakresie komunikowania w trudnych, czasem konfliktowych sytuacjach. Podstawową sprawą będzie umiejętność zadawania pytań w taki sposób, aby zebrać kluczowe informacje od sygnalisty oraz innych pracowników w trakcie postępowania wyjaśniającego. Konieczną umiejętnością będzie również asertywne reagowanie na ewentualne próby ingerowania w tę procedurę włącznie z radzeniem sobie z sytuacjami konfliktowymi.

  • Komunikowanie w procesie obsługi zgłoszeń o nieprawidłowościach.
  • Jak pytania pozwalają nam dotrzeć do sedna sprawy?
  • Omówienie różnych rodzajów pytań przydatnych: otwarte, zamknięte, pogłębiające, hipotetyczne, kontrolne.
  • Praktyczny trening wykorzystania różnego rodzaju pytań i prowadzenia wywiadów.
  • Na jakie manipulacje i działania innych osób w organizacji musimy się przygotować?
  • Charakterystyka zachowań uległych, agresywnych, asertywnych i manipulacyjnych.
  • Przekonania i dialog wewnętrzny – co możemy robić, by wzmocnić na co dzień swoją asertywność?
  • Asertywne techniki i metody [zdarta płyta, komunikat ja, przejście z treści na proces, metoda na słonia, SPINKA] – trening praktyczny.
  • Jak zarządzać własnymi emocjami w trakcie rozmów? – wskazówki i praktyczne sposoby.
  • Kiedy nie możemy się dogadać? Wartości, postawy – podstawy psychologii dla osób rozwiązujących konflikty w pracy.
  • Konflikt jako proces – jak zaplanować proces zmiany w sytuacji konfliktowej? Etapy procesu rozwiązywania sytuacji konfliktowej.
  • Kontrakt na zmianę – co warto ustalić podczas spotkań w trakcie rozwiazywania sytuacji konfliktowej.
  • Dobre praktyki rozwiązywania konfliktów w organizacji.

Prowadzący

Marcin Szczepek – Radca prawny wpisany na listę prowadzoną przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Warszawie. Specjalista w zakresie prowadzenia sporów sądowych, prawa pracy, prawa kontraktów handlowych oraz prawa sportowego.

Swoje doświadczenie zawodowe zdobył świadcząc pomoc prawną przy różnego rodzaju przedsięwzięciach gospodarczych. Reprezentował klientów w wielu skomplikowanych postępowaniach sądowych, przed mediatorem, a także przed sądami polubownymi. Doradzał klientom przy wielu prawnych aspektach prowadzenia biznesu. Świadczył pomoc prawną spółkom z branży budowlanej, deweloperskiej, przemysłowej, medycznej, sportowej, handlowej, IT i nowych technologii – w tym start-upów, agencjom reklamowym i PR.

W kancelarii odpowiada również za doradztwo przy zakładaniu spółek, przekształceniach podmiotów gospodarczych, zbyciu akcji i udziałów.

W przeszłości pracował w jednej z dużych polskich kancelarii prawnych, a także w Polkomtel S.A. oraz BASF Polska Sp. z o.o. Był również członkiem Wydziału Dyscypliny Mazowieckiego Związku Piłki Nożnej.

 

Dorota Gębaczyk -trener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem. Certyfikowany Project Manager – TenStep Project Management Certificationâ (TSPM)

Pracuje głównie z menedżerami i kierownikami projektów. Specjalizuje się w takich obszarach jak: efektywna komunikacja interpersonalna oraz zarządzanie zespołem – budowanie i współpraca. Posiada doświadczenie jako doradca personalny, kierownik projektu oraz ekspert, badacz i autorka narzędzi badawczych dla Centrum Wspierania Biznesu i Centrum Technologii Energetycznych.

Prowadzi szkolenia z zakresu efektywnej komunikacji interpersonalnej, budowania i współpracy w zespole, autoprezentacji, wystąpień publicznych, negocjacji, zarządzania sobą w czasie, zarzadzania projektami, komunikacji międzykulturowej, obsługi klienta. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w rozwoju kompetencji, pomagając osiągać rezultaty przy jak najmniejszym nakładzie czasu i pracy.

Od 2005 roku prowadzi zajęcia dydaktyczne na wrocławskich uczelniach: UW, DSW, WSH, WSB. Przykładowe tematy zajęć: treningi komunikacyjne, warsztaty z negocjacji, komunikacja społeczna, advertising in the modern world, creative problem solving, crisis communication, intercultural andinterpersonal communication.

Realizowała szkolenia m.in. dla: PGE Systemy, Santander Consumer Bank, czy Politechniki Wrocławskiej.

Jak przebiegają zajęcia?

Warsztat będzie realizowany on line na platformie Zoom. Każdy z modułów będzie realizowany w innym terminie.

Grupa szkoleniowa nie będzie większa niż 12 osób.

W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Praktycznie o sygnalistach. Warsztat dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie – szkolenie otwarte 6 i 13 sierpnia”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *