Masz rzeczy w koszyku
Co sprawia, że jedne zespoły efektywnie realizują cele i jednocześnie się wspierają, a inne nie? Integracja zespołu może mieć wymiar nie tylko zabawy, może być również oparta na konkretnych kompetencjach, które wzmocnią wydajność oraz wpłyną na wzajemne relacje. Jakie Ty i Twój zespół macie przekonania o współdziałaniu? Warto je znać, by mądrze działać. O tych i wielu innych aspektach porozmawiamy na webinarze.
Zapisy na webinar 27.09.2022 zostały zakończone. W przypadku chęci uczestnictwa prosimy o wysłanie wiadomości e-mail na adres n.gorska@knowhub.pl podając swoje imię, nazwisko, nazwę firmy, adres e-mail, nr telefonu.
Zapraszamy.
webinar
1h
online
Integracja zespołu nie musi zależeć od pogody ani od dostępności przestrzeni outdoorowych. Wiele organizacji działa dziś hybrydowo, w trybie rozproszonym lub w dynamicznym środowisku zmian, dlatego coraz częściej potrzebują pomysłów, które pozwalają wzmacniać relacje niezależnie od aury. Co ważne, integracja ma ogromny wpływ na zaufanie, współpracę i motywację — dlatego warto wprowadzać działania, które wspierają ludzi zarówno podczas codziennej pracy, jak i podczas krótkich, dobrze zaplanowanych aktywności zespołowych. Podczas tej sesji uczestnicy poznają praktyczne narzędzia, które pomagają budować więzi i tworzyć przestrzeń do lepszej komunikacji, bez konieczności wyjazdów czy wyjątkowych warunków.
Warsztat pokazuje, że skuteczna integracja zespołu zaczyna się od właściwych pytań i świadomego projektowania doświadczeń. Uczestnicy dowiedzą się, jak rozmawiać o potrzebach, celach i wyzwaniach w sposób, który wzmacnia motywację oraz zwiększa zaangażowanie. Co więcej, przećwiczą krótkie aktywności i mikroćwiczenia, które można wykorzystać na spotkaniach zespołu — zarówno stacjonarnych, jak i online. Dzięki temu liderzy i członkowie zespołów otrzymają zestaw sprawdzonych praktyk, które realnie poprawiają komunikację i współpracę.
Podczas warsztatu uczestnicy odkryją także, jak budować relacje w zespole, który nie przepada za klasycznymi formami integracji. Wiele osób unika small talków lub czuje się niekomfortowo podczas gier i zabaw, dlatego pokażemy alternatywne sposoby wzmacniania współpracy bez presji i sztuczności. Dodatkowo omówimy koncepcję „złotej godziny”, czyli prostych ram działania, które potrafią diametralnie poprawić codzienną pracę zespołu. Osoby, które chcą rozwinąć temat głębiej, mogą sprawdzić również nasze szkolenie z integracji zespołu – bez względu na pogodę, w którym poruszamy inne praktyczne narzędzia wspierające współpracę.
jak zadawać pytania, które usprawniają współpracę,
jak budować więzi wspierające efektywność,
jakie kompetencje warto wzmacniać w zespole,
jak na co dzień wspierać zespół i zwiększać jego skuteczność.
Więcej szkoleń na www.knowhub.pl/sklep
Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Trener Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.
Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.
Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.
Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.
Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.
Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.