Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji menedżerów w zakresie myślenia systemowego i jego praktycznego zastosowania w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy nauczą się analizować zespół jako system powiązanych elementów – ludzi, zadań i procesów – oraz identyfikować źródła problemów organizacyjnych. Dzięki temu będą potrafili podejmować bardziej świadome decyzje, zwiększać stabilność zespołu oraz skutecznie planować działania usprawniające funkcjonowanie swojej organizacji.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Zrozumienie zespołu jako systemu: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać sytuacje, w których potrzebny jest zespół (a nie zbiór osób) oraz analizować procesy zespołowe z perspektywy systemowej.
Lepsze planowanie działań zespołowych: Uczestnicy poznają prawa i zasady myślenia systemowego oraz nauczą się wykrywać i korygować błędy systemowe wpływające na skuteczność zespołu.
Równoważenie stabilności i zmiany w zespole: Uczestnicy nauczą się określać momenty spadku efektywności zespołu i dobierać odpowiednie działania stabilizujące dostosowane do fazy jego rozwoju.
Podejmowanie trafnych decyzji zespołowych: Uczestnicy nauczą się identyfikować zależności i wzajemne wpływy między zadaniami, decyzjami i ludźmi oraz rozpoznawać konsekwencje decyzji w ujęciu systemowym.
Systemowe podejście do przywództwa: Uczestnicy nauczą się stosować zasady myślenia systemowego do podejmowania decyzji menedżerskich i budowania kultury zespołowej opartej na współodpowiedzialności i analizie przyczynowo-skutkowej.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
16h
stacjonarnie
Myślenie systemowe w zarządzaniu to podejście, które umożliwia menedżerom głębsze zrozumienie zależności między działaniami, procesami oraz ludźmi w organizacji. Właśnie dlatego powstał warsztat „Akademia Menedżera: Myślenie systemowe” – 16-godzinne, stacjonarne zajęcia, które mają charakter wstępny, a jednocześnie są każdorazowo modyfikowane zgodnie z potrzebami konkretnej grupy szkoleniowej. Dzięki telefonicznej diagnozie przeprowadzanej przed szkoleniem, program może być lepiej dopasowany do aktualnych wyzwań uczestników.
Podczas warsztatu menedżerowie nie tylko ćwiczą konkretne techniki, lecz także rozwijają umiejętność postrzegania organizacji jako dynamicznego systemu. Uczą się, w jaki sposób budować zespoły o spójnym celu, jak również planować zmiany z uwzględnieniem wzajemnych zależności między działaniami. Ponadto poznają metody kształtowania kultury systemowego myślenia. Co istotne, uczestnicy otrzymują nie tylko praktyczne narzędzia do diagnozy, ale również konkretne wskazówki pozwalające poprawić funkcjonowanie zespołu. W efekcie myślenie systemowe staje się nie tylko użyteczną koncepcją, lecz także realnym wsparciem w codziennym zarządzaniu.
1.Zespół jako system
2.Procesowe spojrzenie na organizację
3.Myślenie systemowe w działaniu
4.Stabilność i zmiana w zespole
5.Identyfikacja zależności i wpływu
6.Praktyka menedżera systemowego
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.