Masz rzeczy w koszyku
Zastanawialiście się kiedyś, jak to jest, że czasem, żeby odkryć wartość tradycyjnych rozwiązań trzeba się wiele razy sparzyć na tych „nowoczesnych”?
Jesteśmy właśnie w takim momencie. Rozwój pracowników przeżył w ostatnich latach prawdziwą rewolucję e-learningu i VOD, teraz mocno wkracza w ten obszar technologia AI. Jednocześnie powoli czujemy przesyt technologiami i coraz częściej tęsknimy za „staroświecką” relacją człowiek-człowiek.
Na te pytania będziemy wspólnie szukać odpowiedzi na naszym webinarze 14.11.2024.
Do zobaczenia!
Dołącz do nas online 14. listopada 2024 o 10:00 na ZOOM
Udział w webinarze jest bezpłatny, ilość miejsc nie jest ograniczona, ale obowiązują zapisy przez poniższy formularz:
warsztat
1,5h
online
W trakcie webinarium zajmiemy się następującymi zagadnieniami:
Magdalena Kuźma – Psycholog zarządzania (Uniwersytet SWPS), certyfikowany Tren er Biznesu (Moderator Sp. z o.o.) oraz wykładowca na wydziale ZZL WSB Wrocław.
Od 10 lat dba o rozwój pracowników w największych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Wdraża szkolenia wewnętrzne, narzędzia i programy rozwojowe oraz polityki szkoleniowe. Specjalizuje się w tematyce rozwoju kompetencji liderskich, budowaniu zespołu oraz efektywnej komunikacji. Włącza w warsztaty elementy nauki przez doświadczenie i bazuje na wiedzy opartej na dowodach.
Zrealizowała autorski projekt „Komunikacja ma znaczenie” i przez ponad rok pracowała ze wszystkimi zespołami w organizacji od produkcji po kadrę managerską. W ramach projektu dotyczącego zaangażowania realizowała warsztaty, które wspierały zespoły w przejściu przez duże zmiany organizacyjne. Konsultuje z managerami strategie rozwojowe dla zespołów i pomaga w doborze narzędzi, które doprowadzą do oczekiwanych rezultatów.
Wdrożyła takie szkolenia, jak asertywna komunikacja, motywowanie, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja, czy siła różnorodności (team building). Projektuje sesje AC/DC dla liderów produkcyjnych. Wie, że czasem wystarczy jedna ważna rozmowa, by uratować dzień, morale zespołu, czy liderską strategię. W swojej karierze wielokrotnie miała okazję wspierać menedżerów i ich zespoły w osiąganiu stawianych przed nimi celów.
Pracowała m.in. dla LG Display, 3M, BZ WBK, Autoliv, DB Port Szczeni, Collins Aerospace Wrocław.
Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Wcześniej pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.
W trakcie kariery zaprojektował i koordynował setki przedsięwzięć w zakresie badania i rozwoju kompetencji pracowników przedsiębiorstw. Łącznie w tych szkoleniach i programach wzięło udział kilka tysięcy osób.
Paweł Gębaczyk ma wykształcenie w dziedzinie socjologii, zdobył magisterium na Uniwersytecie Wrocławskim i kontynuował naukę w ramach studium doktoranckiego z zakresu nauk społecznych na tej samej uczelni. Jest również certyfikowanym Kierownikiem Projektów.
Webinar potrwa około 1,5 godziny. Pierwszą część będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji uczestnicy będą zachęcani do zadawania pytań i aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną omówione przez osobę prowadzącą w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.