Masz rzeczy w koszyku
Szkolenie “Menedżer jako coach i mentor” zostało stworzone dla doświadczonych liderów, którzy chcą wspierać rozwój swoich zespołów nie tylko przez zarządzanie, ale także poprzez coaching i mentoring. Program skupia się na rozwijaniu umiejętności menedżerskich, które pozwalają efektywnie wspierać pracowników w osiąganiu ich potencjału, a także na wzmocnieniu relacji mentor-mentee. Uczestnicy nauczą się, jak stosować podejście coachingowe i mentoringowe w codziennej pracy menedżerskiej, jak budować zaufanie, wspierać rozwój osobisty i zawodowy swoich pracowników oraz jak inspirować ich do osiągania lepszych wyników.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Szkolenie możesz zorganizować dla grupy złożonej z menedżerów lub jako warsztat dla konkretnego zespołu.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
warsztaty
8h
stacjonarnie
Menedżer jako coach i mentor to praktyczne szkolenie dla liderów, którzy chcą rozwijać potencjał pracowników w sposób nowoczesny i partnerski. Uczestnicy uczą się, jak prowadzić rozmowy rozwojowe, które zwiększają odpowiedzialność i motywację w zespole. Dzięki temu menedżer może wzmacniać efektywność pracy i budować kulturę współpracy oraz zaufania.
Szkolenie pokazuje, jak łączyć rolę menedżera, coacha i mentora w codziennej praktyce. Uczestnicy uczą się wykorzystywać pytania, feedback przyszłościowy, modele coachingowe i narzędzia mentoringowe. Dzięki temu szybciej reagują na potrzeby pracowników i wybierają podejście, które daje najlepszy efekt w danej sytuacji.
Efektem szkolenia jest podniesienie kompetencji menedżerskich w obszarze rozwoju ludzi. Uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami, które można zastosować natychmiast po szkoleniu. Dzięki temu wiedza szybciej przekłada się na działania i realne wyniki zespołu.
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.