Masz rzeczy w koszyku
Program rozwojowy “Leadership w Erze AI” to innowacyjne szkolenie zaprojektowane specjalnie dla zespołów menedżerskich, które pragną w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w swojej codziennej pracy oraz kompetentnie przeprowadzić swoja organizację przez transformację AI.
Na program składa się pakiet webinarów, warsztatów, zadań i konsultacji. Dzięki nim Wasz zespół menedżerski świetnie odnajdzie się w nadciagającej zmianie.
Cele programu:
Zamów Program „Leadership w Erze AI” dla zespołu menedżerskiego z Twojej organizacji – s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999 lub kliknij poniżej różowy przycisk “Proszę o ofertę dla mojej organizacji”
live webinar + warsztaty stacjonarne
19h
online + stacjonarnie
Leadership w erze AI to kompleksowy program rozwojowy dla menedżerów, którzy chcą skutecznie łączyć kompetencje przywódcze z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Program pokazuje, jak nowoczesne technologie wspierają proces podejmowania decyzji, komunikację i rozwój zespołów. Dzięki temu uczestnicy uczą się działać mądrzej, szybciej i bardziej świadomie w świecie napędzanym przez dane.
Uczestnicy poznają narzędzia, procesy i modele pracy, które ułatwiają zarządzanie w środowisku pełnym zmian. Co więcej, program łączy teorię z praktyką, a tym samym rozwija kluczowe umiejętności liderów niezbędne w erze cyfrowej transformacji. W rezultacie menedżerowie uczą się, jak wykorzystywać potencjał sztucznej inteligencji, aby zwiększać efektywność swoich zespołów i budować kulturę adaptacyjności.
Program obejmuje zestaw interaktywnych webinarów oraz warsztatów realizowanych zarówno w formie stacjonarnej, jak i online. Ponadto, uczestnicy wykonują zadania wdrożeniowe i korzystają z indywidualnych konsultacji z ekspertami. Dzięki temu proces nauki jest praktyczny, spersonalizowany i osadzony w realiach ich organizacji.
Ekspertyza: Zdobądź wiedzę od ekspertów z dziedziny AI i zarządzania, którzy dzielą się najlepszymi praktykami oraz rzeczywistymi case studies.
Personalizacja: Program został dostosowany do konkretnych potrzeb Twojej organizacji i zespołu menedżerskiego. W efekcie każdy uczestnik pracuje nad wyzwaniami, które są dla niego najbardziej aktualne.
Innowacyjność: Naucz się wykorzystywać technologie, które nie tylko zmieniają sposób pracy, ale również wpływają na podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi.
Rezultaty: Skupiamy się na praktycznych umiejętnościach, które w konsekwencji przynoszą wymierne efekty w codziennym zarządzaniu.
Cele:
Wzmocnienie pozytywnego podejścia do wykorzystania narzędzi AI w biznesie.
Zapoznanie menedżerów z topowymi modelami i kierunkami rozwoju sztucznej inteligencji.
Zachęcenie do aktywnego eksperymentowania i wdrażania nowoczesnych rozwiązań.
Agenda:
Wprowadzenie do generatywnej AI – definicje, możliwości i ograniczenia.
Jak działają duże modele językowe (LLM).
Przegląd aktualnych narzędzi GenAI i ich zastosowań w firmach.
Sesja Q&A z praktycznymi przykładami.
Cele:
Poznanie wpływu AI na współpracę i komunikację w zespołach.
Zrozumienie, jak technologia wspiera liderów w budowaniu kultury współpracy.
Agenda:
Koncepcje wdrożeń AI w organizacjach – przykłady z różnych branż.
Kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach AI.
Dyskusja o korzyściach, wyzwaniach i etycznych aspektach cyfrowej transformacji.
Sesja Q&A z ekspertami.
Cele:
Rozwijanie kompetencji w zakresie prompt engineering i pracy z dużymi modelami językowymi.
Identyfikacja zadań, które można zautomatyzować dzięki AI.
Praktyczne wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji do usprawniania komunikacji, raportowania i analizy danych.
Zakres:
Praca z narzędziami AI w codziennym zarządzaniu i organizacji pracy zespołu.
Ćwiczenia praktyczne, analiza studiów przypadków i wspólny feedback.
Sesja Q&A z omówieniem pomysłów wdrożeniowych.
Cele:
Zrozumienie, jak AI wpływa na kulturę organizacyjną i sposób pracy zespołów.
Przygotowanie liderów do skutecznego zarządzania zmianą technologiczną.
Zakres:
Psychologiczne aspekty wdrażania zmian i rola lidera w procesie adaptacji.
Etapy transformacji – jak wspierać ludzi na każdym z nich.
Rozmowy wspierające, interwencyjne i motywujące.
Lider jako ambasador innowacji i facylitator postaw proaktywnych.
Leadership w erze AI rozwija kluczowe kompetencje przyszłości – strategiczne myślenie, sprawność adaptacyjną, zarządzanie emocjami oraz umiejętność współpracy z technologią. Co więcej, program nie ogranicza się jedynie do teorii, lecz także pokazuje, jak w praktyce łączyć inteligencję ludzką i technologiczną. Dzięki temu uczestnicy uczą się budować odporność zespołów, a jednocześnie wzmacniać konkurencyjność organizacji w dynamicznym otoczeniu rynkowym. W rezultacie liderzy potrafią działać skuteczniej, szybciej i jednocześnie bardziej świadomie, ponieważ rozumieją, jak przygotować swoje zespoły na przyszłość pracy w erze AI.
Więcej szkoleń, webinarów w temacie AI znajdziesz na www.knowhub.pl/sklep
Mikołaj – skuteczny komunikator i trener, który potrafi przekazywać specjalistyczną wiedzę w przystępny i angażujący sposób.
Od 2018 roku pomaga firmom i organizacjom w zakresie doradztwa technologicznego i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Od 2020 roku koncentruje się na technologii generatywnej sztucznej inteligencji, rozwijając kompetencje z zakresu inżynierii promptów i automatyzacji procesów z użyciem narzędzi low-code. Od 2023 roku działa jako konsultant i trener ds. AI, specjalizując się w zastosowaniu sztucznej inteligencji w biznesie, edukacji i branżach kreatywnych. Posiada wysokie kompetencje w zarządzaniu wiedzą i wspieraniu procesów edukacyjnych, poparte doświadczeniem ponad 5 lat współpracy z największym wydawnictwem naukowym w Polsce.
Specjalizacja:
Michał – doświadczony trener i konsultant. Od 2018 roku wspiera firmy i organizacje w obszarze doradztwa technologicznego oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań, koncentrując się na automatyzacji procesów biznesowych.
Jego doświadczenie obejmuje ponad 8 lat pracy menedżerskiej w dziedzinie marketingu i rozwoju organizacji. Specjalizuje się w implementacji narzędzi AI w różnych dziedzinach, takich jak administracja, marketing, sprzedaż i obsługa klienta. Prowadzi konsultacje strategiczne dotyczące transformacji cyfrowej i automatyzacji procesów biznesowych. Ma na koncie ponad 4 000 godzin szkoleń w zakresie ICT, nowych technologii i zarządzania, w tym ponad 200 godzin w 2023 roku dotyczących AI dla sektora MŚP.
Michał zarządzał licznymi projektami edukacyjnymi i marketingowymi. Uczestniczył
w transformacji cyfrowej organizacji NGO, rozszerzając jej działalność na skalę ogólnopolską i tworząc społeczność liczącą dziesiątki tysięcy specjalistów.
Michał specjalizuje się w pracy z firmami, które borykają się z problemami transformacji cyfrowej, niską efektywnością marketingu lub ograniczeniami procesowymi. Współpracuje z zarządami firm, pomagając im w procesie transformacji cyfrowej i wykorzystaniu nowych technologii, integrując i optymalizując istniejące systemy przy użyciu narzędzi no-code.
Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Wcześniej pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.
Paweł to praktyk wykorzystywania narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji (AI) i jej zastosowań w różnych obszarach biznesu. Wykorzystuje możliwości tych narzędzi w bieżącej pracy menedżerskiej, szkoleniowej i marketingowej.
Jego pasją jest demistyfikacja sztucznej inteligencji i pomaganie organizacjom w zrozumieniu, jak można skutecznie wykorzystać narzędzia AI, aby poprawić efektywność i jakość swojej pracy.
W swojej pracy szkoleniowej Paweł stawia na praktyczne podejście i dostosowanie programów do konkretnych potrzeb uczestników. Jej celem jest umożliwienie uczestnikom zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które można natychmiast zastosować w pracy.
Program jest realizowany w formie dedykowanej zespołowi menedżerskiemu z konkretnej firmy. Treści w ramach programu są dostosowane do specyfiki pracy danego zespołu oraz narzędzi, które planują wykorzystywać.
Program składa się z interaktywnych webinarów oraz warsztatów realizowanych w formie stacjonarnej lub online. Dodatkowo w ramach programu przewidziano zadania wdrożeniowe i indywidualne konsultacje z prowadzącymi.
Podczas warsztatów będziecie pracować w małych grupach i współpracować identyfikując wyzwania i tworząc ich rozwiązania w oparciu o AI.
W trakcie warsztatu będziemy korzystać ze studiów przypadków, aby przedstawić konkretne przykłady zastosowania narzędzi AI w praktyce. Studia przypadków mogą dotyczyć researchu, komunikacji, zmiany organizacyjnej, organizacji pracy itp. Wybór konkretnych zagadnień będzie należał do Was i będzie bazował na specyfice pracy Waszego zespołu.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.