Masz rzeczy w koszyku
Program rozwojowy “HR w Erze AI” to innowacyjne szkolenie zaprojektowane specjalnie dla zespołów HR, które pragną w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w swojej codziennej pracy oraz kompetentnie wspierać swoją organizację w transformacji AI.
Na program składa się pakiet webinarów, warsztatów, zadań i konsultacji. Dzięki nim Wasz zespół skutecznie wdroży narzędzia AI do swojej pracy, ale też stanie się centrum kompetencji dla całej organizacji.
Cele programu:
Zamów Program „HR w Erze AI” dla Twojego zespołu! – s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999 lub kliknij poniżej różowy przycisk “Proszę o ofertę dla mojej organizacji”
live webinar + warsztaty stacjonarne
20,5h
online + stacjonarnie
Program „HR w Erze AI – kompetencje, technologie, procesy” to praktyczny cykl webinarów i warsztatów poświęconych wykorzystaniu sztucznej inteligencji w zarządzaniu ludźmi. Uczestnicy poznają narzędzia AI, które wspierają komunikację, analizę danych oraz rozwój kompetencji pracowników. Dzięki temu mogą lepiej rozumieć wpływ technologii na procesy HR, a jednocześnie skutecznie wdrażać rozwiązania usprawniające codzienną pracę zespołów. Ponadto, szkolenie pomaga rozwijać postawę otwartości wobec zmian technologicznych, co ułatwia budowanie kultury innowacyjności w organizacji. W rezultacie uczestnicy zyskują praktyczne umiejętności, które wzmacniają efektywność ich działań.
Co więcej, program łączy teorię z praktyką, dlatego uczestnicy już podczas zajęć testują konkretne narzędzia i rozwiązania. Dzięki temu uczą się szybciej reagować na wyzwania i dopasowywać się do nowych realiów pracy. Jednocześnie, forma warsztatowa sprawia, że uczestnicy od razu przekładają poznane metody na realne działania, a tym samym zwiększają swoją skuteczność. Oprócz tego, zajęcia sprzyjają wymianie doświadczeń między uczestnikami, co pozwala na wzajemne uczenie się dobrych praktyk. W efekcie, każda sesja kończy się konkretnymi wnioskami i rozwiązaniami gotowymi do wdrożenia w codziennej pracy.
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji potrzebnych w erze cyfrowej transformacji. Uczestnicy dowiadują się, jak sztuczna inteligencja wspiera rekrutację, komunikację oraz rozwój ludzi w organizacji. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczą się analizować dane, projektować procesy HR oraz automatyzować powtarzalne zadania. Ponadto, poznają sposoby łączenia technologii z empatią, co pomaga budować kulturę współpracy i zaufania. W dodatku, program rozwija umiejętność strategicznego myślenia i planowania działań w oparciu o dane. Tym samym, uczestnicy stają się bardziej świadomymi partnerami w rozwoju biznesu. Z kolei, zdobyta wiedza pozwala im skutecznie wspierać liderów i wdrażać projekty transformacyjne.
Cele:
Zrozumienie podstaw generatywnej sztucznej inteligencji.
Wzmocnienie pozytywnego podejścia do wykorzystania narzędzi AI.
Zapoznanie uczestników z kierunkami rozwoju i modelami AI.
Agenda:
Wprowadzenie do GenAI – definicje, koncepcje, przykłady.
Jak działają modele językowe (LLM) i jak wpływają na HR.
Przegląd narzędzi i ich zastosowań w biznesie.
Sesja Q&A.
Cele:
Pokazanie, w jaki sposób AI zwiększa efektywność pracy zespołów.
Zrozumienie wpływu narzędzi AI na komunikację wewnętrzną.
Agenda:
Przykłady wdrożeń AI w HR.
Zarządzanie zmianą technologiczną i postawami zespołu.
Dyskusja o korzyściach i wyzwaniach cyfrowej transformacji.
Sesja Q&A, podczas której uczestnicy wymieniają doświadczenia.
Cele:
Poznanie aktualnych trendów i zmian w HR wynikających z AI.
Omówienie wyzwań etycznych i organizacyjnych.
Agenda:
Nowe kompetencje w HR i L&D w erze AI.
Zmiana roli lidera i specjalisty HR.
Przykłady wdrożeń AI w rekrutacji i komunikacji.
Sesja Q&A i omówienie case studies.
Cele:
Poznanie narzędzi AI wspierających automatyzację procesów HR.
Ćwiczenia praktyczne z generowania treści HR i analizy danych.
Agenda:
Praca z ChatGPT, Copilot i Gemini.
Tworzenie opisów stanowisk i ogłoszeń rekrutacyjnych.
Analiza danych HR z wykorzystaniem modeli językowych.
Sesja Q&A.
Cele:
Wykorzystanie AI w komunikacji z pracownikami i kandydatami.
Budowanie nowoczesnego wizerunku firmy z pomocą AI.
Agenda:
Analiza przykładów kampanii employer branding.
Projektowanie automatyzacji komunikacji HR.
Ćwiczenia z wykorzystaniem AI w social media.
Podsumowanie i wymiana doświadczeń.
Udział w programie pozwala rozwinąć kompetencje kluczowe dla specjalistów HR. Dzięki szkoleniu uczestnicy potrafią analizować dane, automatyzować procesy i usprawniać komunikację. W efekcie, ich działania stają się bardziej efektywne, a HR zyskuje strategiczne znaczenie w organizacji. Co więcej, zdobyta wiedza pozwala wdrażać innowacje w codziennej pracy, co przekłada się na lepsze wyniki i wyższe zaangażowanie pracowników. Jednocześnie, uczestnicy uczą się wykorzystywać sztuczną inteligencję w sposób odpowiedzialny, dbając o równowagę między efektywnością a empatią. Mimo to, nacisk położony jest nie tylko na technologię, lecz także na człowieka i jego rolę w cyfrowym środowisku pracy. W rezultacie, uczestnicy kończą program z realnymi narzędziami i pewnością ich zastosowania w praktyce.
Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Wcześniej pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.
Paweł to praktyk wykorzystywania narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji (AI) i jej zastosowań w różnych obszarach biznesu. Wykorzystuje możliwości tych narzędzi w bieżącej pracy menedżerskiej, szkoleniowej i marketingowej.
Jego pasją jest demistyfikacja sztucznej inteligencji i pomaganie organizacjom w zrozumieniu, jak można skutecznie wykorzystać narzędzia AI, aby poprawić efektywność i jakość swojej pracy.
W swojej pracy szkoleniowej Paweł stawia na praktyczne podejście i dostosowanie programów do konkretnych potrzeb uczestników. Jej celem jest umożliwienie uczestnikom zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które można natychmiast zastosować w pracy.
Mikołaj – skuteczny komunikator i trener, który potrafi przekazywać specjalistyczną wiedzę w przystępny i angażujący sposób.
Od 2018 roku pomaga firmom i organizacjom w zakresie doradztwa technologicznego i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Od 2020 roku koncentruje się na technologii generatywnej sztucznej inteligencji, rozwijając kompetencje z zakresu inżynierii promptów i automatyzacji procesów z użyciem narzędzi low-code. Od 2023 roku działa jako konsultant i trener ds. AI, specjalizując się w zastosowaniu sztucznej inteligencji w biznesie, edukacji i branżach kreatywnych. Posiada wysokie kompetencje w zarządzaniu wiedzą i wspieraniu procesów edukacyjnych, poparte doświadczeniem ponad 5 lat współpracy z największym wydawnictwem naukowym w Polsce.
Specjalizacja:
Michał – doświadczony trener i konsultant. Od 2018 roku wspiera firmy i organizacje w obszarze doradztwa technologicznego oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań, koncentrując się na automatyzacji procesów biznesowych.
Jego doświadczenie obejmuje ponad 8 lat pracy menedżerskiej w dziedzinie marketingu i rozwoju organizacji. Specjalizuje się w implementacji narzędzi AI w różnych dziedzinach, takich jak administracja, marketing, sprzedaż i obsługa klienta. Prowadzi konsultacje strategiczne dotyczące transformacji cyfrowej i automatyzacji procesów biznesowych. Ma na koncie ponad 4 000 godzin szkoleń w zakresie ICT, nowych technologii i zarządzania, w tym ponad 200 godzin w 2023 roku dotyczących AI dla sektora MŚP.
Michał zarządzał licznymi projektami edukacyjnymi i marketingowymi. Uczestniczył
w transformacji cyfrowej organizacji NGO, rozszerzając jej działalność na skalę ogólnopolską i tworząc społeczność liczącą dziesiątki tysięcy specjalistów.
Michał specjalizuje się w pracy z firmami, które borykają się z problemami transformacji cyfrowej, niską efektywnością marketingu lub ograniczeniami procesowymi. Współpracuje z zarządami firm, pomagając im w procesie transformacji cyfrowej i wykorzystaniu nowych technologii, integrując i optymalizując istniejące systemy przy użyciu narzędzi no-code.
Program jest realizowany w formie dedykowanej zespołowi HR z konkretnej firmy. Treści w ramach programu są dostosowane do specyfiki pracy danego zespołu oraz narzędzi, które planują wykorzystywać.
Program składa się z interaktywnych webinarów oraz warsztatów realizowanych w formie stacjonarnej lub online. Dodatkowo w ramach programu przewidziano zadania wdrożeniowe i indywidualne konsultacje z prowadzącymi.
Podczas warsztatów będziecie pracować w małych grupach i współpracować nad pomysłami, które zrewolucjonizują pracę w HR i L&D.
W trakcie warsztatu będziemy korzystać ze studiów przypadków, aby przedstawić konkretne przykłady zastosowania narzędzi AI w praktyce. Studia przypadków mogą dotyczyć researchu, rekrutacji, onboardingu, projektowania szkoleń, komunikacji wewnętrznej, organizacji eventów i innych zagadnień. Wybór konkretnych zagadnień będzie należał do Was i będzie bazował na specyfice pracy Waszego zespołu.
Nasi trenerzy poprowadzą Twoją grupę w korzystaniu z narzędzi myślenia projektowego, tworzeniu pomysłów, prototypowaniu i prezentowaniu najlepszych pomysłów innym.
Program ukończycie z masą inspiracji do tego, jak wdrożyć AI w Waszym dziale lub zespole oraz staniecie się kompletnym partnerem we transformacji AI w Waszej organizacji.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.