HR w Erze AI – kompetencje, technologie, procesy

Program rozwojowy “HR w Erze AI” to innowacyjne szkolenie zaprojektowane specjalnie dla zespołów HR, które pragną w pełni wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w swojej codziennej pracy oraz kompetentnie wspierać swoją organizację w transformacji AI.

Na program składa się pakiet webinarów, warsztatów, zadań i konsultacji. Dzięki nim Wasz zespół skutecznie wdroży narzędzia AI do swojej pracy, ale też stanie się centrum kompetencji dla całej organizacji.

Cele programu:

  1. Uczestnicy nauczą się, jak AI może usprawnić procesy HR i przynieść korzyści zarówno dla zespołu, jak i całej firmy.
  2. Program motywuje do praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy oraz do samodzielnego eksplorowania nowych technologii.
  3. Szkolenie obejmuje zaawansowane techniki tworzenia skutecznych promptów, które mogą znacząco zwiększyć efektywność narzędzi AI.
  4. Uczestnicy poznają najnowsze trendy i narzędzia AI, które mogą być zastosowane w rekrutacji, rozwoju talentów, analizie danych i wielu innych obszarach.
  5. Program pokazuje, jak AI może kształtować przyszłość pracy i jakie umiejętności będą kluczowe dla Waszej firmy w nadchodzących latach.

Zamów Program „HR w Erze AI” dla Twojego zespołu! – s.muchlewicz@KnowHub.pl / 531816999 lub kliknij poniżej różowy przycisk “Proszę o ofertę dla mojej organizacji”

 

live webinar + warsztaty stacjonarne

20,5h

online + stacjonarnie

 

Kategorie: , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Program składa się z interaktywnych webinarów oraz warsztatów realizowanych w formie stacjonarnej lub online. Dodatkowo w ramach programu przewidziano zadania wdrożeniowe i indywidualne konsultacje z prowadzącymi.

 

Ekspertyza: Zdobądź wiedzę od ekspertów z dziedziny AI i HR, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i najlepszymi praktykami.

Personalizacja: Program dostosowany do specyficznych potrzeb i wyzwań, przed którymi stoi Twój zespół HR.

Innowacyjność: Naucz się korzystać z najnowszych technologii i narzędzi, które rewolucjonizują branżę HR.

Rezultaty: Skupiamy się na praktycznych umiejętnościach, które można od razu zastosować w pracy, co przełoży się na konkretne rezultaty dla Twojej firmy.

 

PROGRAM:

Webinar 1: GenAI w biznesie – fakty, mity i dobre praktyki

Cele:

  • Wzmocnienie pozytywnej postawy względem wykorzystania narzędzi AI.
  • Zapoznanie osób z zespołu HR z kierunkami rozwoju i topowymi modelami AI.
  • Zachęcenie osób z zespołu HR do aktywnego korzystania
    i eksperymentowania z narzędziami AI

Agenda:

  • Wprowadzenie do generatywnej sztucznej inteligencji: definicje, koncepcje i możliwości.
  • Jak działają duże modele językowe (LLM)
  • Przegląd technologii, narzędzi i aktualnych możliwości GenAI
  • Sesja Q&A.

 

Webinar 2: Collaborative AI – jak technologia zwiększa efektywność i satysfakcję z pracy

Cele:

  • Wzmocnienie pozytywnej postawy względem wykorzystania narzędzi AI.
  • Poznanie przez osoby z zespołu HR perspektyw rozwoju AI oraz wpływu tej technologii na firmę i jej kapitał ludzki.

Agenda:

  • Koncepcje wdrożeń AI w organizacjach.
  • Kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach AI
  • Dyskusja o korzyściach i wyzwaniach związanych z transformacją AI.
  • Sesja Q&A.

 

Webinar 3: Rewolucja AI i jej wpływ na rynek pracy: trendy, szanse i zagrożenia

Cele:

  • Poznanie przez osoby z zespołu HR perspektyw rozwoju AI oraz wpływu tej technologii na firmę i jej kapitał ludzki.
  • Zapoznanie osób z zespołu HR z kierunkami rozwoju i topowymi modelami AI.

Agenda:

  • Nowe narzędzia czy zamiana paradygmatu pracy?
  • Kompetencje przeszłości – jakie kompetencje AI zastępuje/zastąpi.
  • Kompetencje przyszłości – jakich kompetencji potrzebujemy w erze colaborative AI.
  • Dyskusja o przyszłych kierunkach rozwoju AI i ich wpływie na role
    i kompetencje w organizacji.
  • Omówienie roli HR w prowadzeniu organizacji przez transformację AI.
  • Sesja Q&A.

 

Warsztat 1: Tworzenie skutecznych promptów i automatyzacji w HR

Cele:

  • Trening w zakresie prompt egineering
  • Zapoznanie osób z zespołu HR z kierunkami rozwoju i topowymi modelami AI.
  • Zachęcenie osób z zespołu HR do aktywnego korzystania i eksperymentowania z narzędziami AI

Zakres warsztatu:

  • Wprowadzenie do dużych modeli językowych (LLM) i Microsoft 365 Copilot
  • Techniki tworzenia promptów i pracy z LLM
  • Ćwiczenia praktyczne: tworzenie i optymalizacja promptów dla różnych scenariuszy HR.
  • Praca nad studiami przypadków: rekrutacja, employer branding, komunikacja wewnętrzna.
  • Identyfikacja procesów HR, które mogą być zoptymalizowane lub częściowo zautomatyzowane dzięki AI.
  • Ćwiczenia praktyczne: wykorzystanie narzędzi AI do automatyzacji codziennych zadań HR.
  • Case studies: analiza przykładów optymalizacji w rekrutacji, szkoleniach i organizacji pracy.
  • Feedback i sesja Q&A.

 

Warsztat 2: Boty – nowa era komunikacji wewnętrznej, rekrutacji i onboardingu

Cele:

  • Zapoznanie osób z zespołu HR z kierunkami rozwoju i topowymi modelami AI.
  • Zachęcenie osób z zespołu HR do aktywnego korzystania i eksperymentowania z narzędziami AI.
  • Poznanie przez osoby z zespołu HR perspektyw rozwoju AI oraz wpływu tej technologii na firmę i jej kapitał ludzki.

Zakres:

  • Wprowadzenie do projektowania knowledge botów i ich zastosowania w HR.
  • Ćwiczenia praktyczne: tworzenie botów do komunikacji wewnętrznej, onboardingu i employer brandingu.
  • Praca nad realnymi przypadkami: jak knowledge boty mogą usprawnić procesy HR.
  • Wprowadzenie do narzędzi AI wspierających proces rekrutacji.
  • Ćwiczenia praktyczne: wykorzystanie AI do selekcji CV, prowadzenia wywiadów i oceny kandydatów.
  • Case studies: dobre i złe praktyki wykorzystywania AI w rekrutacji.
  • Feedback i sesja Q&A.

Prowadzący

Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Wcześniej pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.

Paweł to praktyk wykorzystywania narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji (AI) i jej zastosowań w różnych obszarach biznesu. Wykorzystuje możliwości tych narzędzi w bieżącej pracy menedżerskiej, szkoleniowej i marketingowej.

Jego pasją jest demistyfikacja sztucznej inteligencji i pomaganie organizacjom w zrozumieniu, jak można skutecznie wykorzystać narzędzia AI, aby poprawić efektywność i jakość swojej pracy.

W swojej pracy szkoleniowej Paweł stawia na praktyczne podejście i dostosowanie programów do konkretnych potrzeb uczestników. Jej celem jest umożliwienie uczestnikom zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które można natychmiast zastosować w pracy.

 

Mikołaj  – skuteczny komunikator i trener, który potrafi przekazywać specjalistyczną wiedzę w przystępny i angażujący sposób.

Od 2018 roku pomaga firmom i organizacjom w zakresie doradztwa technologicznego i wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Od 2020 roku koncentruje się na technologii generatywnej sztucznej inteligencji, rozwijając kompetencje z zakresu inżynierii promptów i automatyzacji procesów z użyciem narzędzi low-code. Od 2023 roku działa jako konsultant i trener ds. AI, specjalizując się w zastosowaniu sztucznej inteligencji  w biznesie, edukacji i branżach kreatywnych.  Posiada wysokie kompetencje w zarządzaniu wiedzą i wspieraniu procesów edukacyjnych, poparte doświadczeniem ponad 5 lat współpracy z największym wydawnictwem naukowym w Polsce.

Specjalizacja:

  • Szkolenia i doradztwo w zakresie zastosowań generatywnej AI i uczenia maszynowego.
  • Inżynieria promptów, rozwiązania no-code i wykorzystanie dużych modeli językowych do tworzenia innowacyjnych rozwiązań.
  • Wsparcie firm i organizacji w transformacji cyfrowej i adopcji nowych technologii.
  • Społeczne, gospodarcze i cywilizacyjne konsekwencje rewolucji AI.

 

Michał – doświadczony trener i konsultant. Od 2018 roku wspiera firmy i organizacje w obszarze doradztwa technologicznego oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań, koncentrując się na automatyzacji procesów biznesowych.

Jego doświadczenie obejmuje ponad 8 lat pracy menedżerskiej w dziedzinie marketingu i rozwoju organizacji. Specjalizuje się w implementacji narzędzi AI w różnych dziedzinach, takich jak administracja, marketing, sprzedaż i obsługa klienta. Prowadzi konsultacje strategiczne dotyczące transformacji cyfrowej i automatyzacji procesów biznesowych. Ma na koncie ponad 4 000 godzin szkoleń w zakresie ICT, nowych technologii i zarządzania, w tym ponad 200 godzin w 2023 roku dotyczących AI dla sektora MŚP.

Michał zarządzał licznymi projektami edukacyjnymi i marketingowymi. Uczestniczył
w transformacji cyfrowej organizacji NGO, rozszerzając jej działalność na skalę ogólnopolską i tworząc społeczność liczącą dziesiątki tysięcy specjalistów.

Michał specjalizuje się w pracy z firmami, które borykają się z problemami transformacji cyfrowej, niską efektywnością marketingu lub ograniczeniami procesowymi. Współpracuje z zarządami firm, pomagając im w procesie transformacji cyfrowej i wykorzystaniu nowych technologii, integrując i optymalizując istniejące systemy przy użyciu narzędzi no-code.


Jak przebiegają zajęcia?

Program jest realizowany w formie dedykowanej zespołowi HR z konkretnej firmy. Treści w ramach programu są dostosowane do specyfiki pracy danego zespołu oraz narzędzi, które planują wykorzystywać.

Program składa się z interaktywnych webinarów oraz warsztatów realizowanych w formie stacjonarnej lub online. Dodatkowo w ramach programu przewidziano zadania wdrożeniowe i indywidualne konsultacje z prowadzącymi.

Podczas warsztatów będziecie pracować w małych grupach i współpracować nad pomysłami, które zrewolucjonizują pracę w HR i L&D.

W trakcie warsztatu będziemy korzystać ze studiów przypadków, aby przedstawić konkretne przykłady zastosowania narzędzi AI w praktyce. Studia przypadków mogą dotyczyć researchu, rekrutacji, onboardingu, projektowania szkoleń, komunikacji wewnętrznej, organizacji eventów i innych zagadnień. Wybór konkretnych zagadnień będzie należał do Was i będzie bazował na specyfice pracy Waszego zespołu.

Nasi trenerzy poprowadzą Twoją grupę w korzystaniu z narzędzi myślenia projektowego, tworzeniu pomysłów, prototypowaniu i prezentowaniu najlepszych pomysłów innym.

Program ukończycie z masą inspiracji do tego, jak wdrożyć AI w Waszym dziale lub zespole oraz staniecie się kompletnym partnerem we transformacji AI w Waszej organizacji.


Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „HR w Erze AI – kompetencje, technologie, procesy”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *