Masz rzeczy w koszyku
Autorzy badania Rescue Time prezentują następujące wyniki dotyczące czasu spędzanego na spotkaniach online:
Jak monitorować postępy pracy w projekcie? Jak ograniczyć czas spędzany na długich nieefektywnych spotkaniach?
Odpowiedzią jest skorzystanie ze spotkań daily stand-up. Technika zaczerpnięta ze zwinnego zarządzania projektami, polegająca na organizowaniu codziennych spotkań, które nie trwają dłużej niż 15 min. Pomimo tak krótkiego czasu każdy uczestnik spotkania ma możliwość wypowiedzieć się o postępach w projekcie i szybko wrócić do swoich zadań.
Udział w webinarze pokaże jak to zrobić i realnie skrócić czas spędzany na spotkaniach.
Zapraszamy.
webinar
1h
online
Daily stand-up to jeden z najważniejszych rytuałów pracy zespołów Agile. Dzięki niemu zespół synchronizuje działania, szybciej reaguje na przeszkody i utrzymuje wysoki poziom odpowiedzialności. Co ważne, dobrze poprowadzony stand-up zwiększa przejrzystość pracy, a jednocześnie buduje poczucie wspólnego celu. Podczas webinaru uczestnicy dowiedzą się, jak prowadzić daily stand-up w sposób, który jest krótki, konkretny i angażujący — zarówno w modelu offline, jak i w zespole zdalnym lub hybrydowym.
Ponieważ wiele zespołów korzysta z daily stand-up bez znajomości zasad, spotkanie często się wydłuża, traci strukturę lub zmienia się w przegląd statusów. Dlatego podczas sesji omówimy najczęstsze błędy oraz sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami. Uczestnicy zobaczą również, jak jasno określać role i jak reagować na zachowania, które zaburzają efektywność spotkania. Dzięki temu daily staje się nie obowiązkiem, lecz użytecznym narzędziem wspierającym współpracę.
Podczas webinaru:
dowiesz się, czym jest daily stand-up i dlaczego ma tak duże znaczenie w Agile,
poznasz role uczestników oraz sposoby prowadzenia spotkania,
zrozumiesz, jakie zasady i prawa rządzą codziennym stand-upem,
nauczysz się prowadzić daily w modelu zdalnym i hybrydowym,
zobaczysz, jak reagować, gdy stand-up nie przynosi efektów.
Dzięki tym elementom stand-up staje się narzędziem, które wspiera zespół, a nie codziennym obowiązkiem.
Przebieg i moderacja spotkania i moderacja — czego pilnować i czego unikać.
Typowe role uczestników i metody reagowania na niepożądane zachowania.
Jak prowadzić stand-up w zespole hybrydowym i zdalnym, aby nie tracić dynamiki.
Co zrobić, gdy daily stand-up nie działa, nie przynosi efektów lub staje się frustrujące.
Dzięki webinarowi dowiesz się, jak przeprowadzać daily stand-up w sposób prosty, konkretny i zgodny z wartościami Agile. Otrzymasz praktyczne wskazówki, które możesz wdrożyć już następnego dnia, aby spotkania były krótsze, bardziej efektywne i przyjemniejsze dla zespołu.
Jeśli chcesz poznać inne szkolenia z zakresu Agile i komunikacji zespołowej, zajrzyj tutaj:
👉 https://knowhub.pl/sklep/
Jacek Widuch 
Łączy 15 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, zespołami i rozwojem organizacji w środowisku międzynarodowym z pasją do prowadzenia szkoleń i dzielenia się wiedzą.
Jako Kierownik Projektów realizował inicjatywy w obszarze IT, bankowości i finansów na potrzeby Volvo, BZ WBK, IBM, BD. Praktyczną wiedzę o metodyce PRINCE2 zdobył w trakcie pracy dla Banku, popartą certyfikacją na poziomie Practitioner
w 2011 r. Posiadacz również certyfikatów PMP i ITIL.
Absolwent Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego UE, certyfikowany PM na poziomie PMP i PRINCE2 Practitioner.
Webinar potrwa około 1 godziny. Pierwsze 45 minut będzie stanowić pigułka merytoryczna przygotowana przez osobą prowadzącą. W trakcie sesji moderator będzie zapraszał uczestników do aktywności na chacie. Pytania zadane za pośrednictwem chatu zostaną zadane osobie prowadzącej w finałowej sesji Q&A.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.