Przejdź do treści

KnowHR Campus: Bezpieczne miejsce pracy – praktyka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego rozpoznawania, reagowania i zapobiegania mobbingowi oraz dyskryminacji w miejscu pracy, poprzez nabycie wiedzy o mechanizmach tych zjawisk, poznanie zasad interwencji i budowanie kultury bezpieczeństwa opartej na dialogu i szacunku.

Korzyści z udziału:

Lepsze rozpoznawanie zachowań ryzykownych – uczestnicy odróżniają konflikt od mobbingu i dyskryminacji.

Skuteczniejsze reagowanie w praktyce – wiedzą jak prowadzić rozmowy interwencyjne i jak dokumentować sytuacje.

Budowanie bezpiecznej kultury pracy – wzmacniane są postawy dialogu, szacunku i odpowiedzialności.

Większa pewność roli HR i liderów – uczestnicy znają swoje granice działania i potrafią wspierać innych.

Ograniczenie ryzyka prawnego i wizerunkowego – organizacja działa prewencyjnie i szybciej neutralizuje zagrożenia.

Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.

, , , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji zostało stworzone dla osób, które chcą świadomie i profesjonalnie reagować na sytuacje naruszeń w środowisku pracy. Dlatego uczestnicy poznają różnice między zachowaniami trudnymi, konfliktem a mobbingiem. Ponadto szkolenie pokazuje, jak rozpoznawać pierwsze sygnały, oceniać ryzyka i wybierać działania, które zwiększają bezpieczeństwo pracy oraz ograniczają eskalację napięć interpersonalnych.

Podczas szkolenia analizowane są prawdziwe przykłady z organizacji. Co więcej, uczestnicy ćwiczą prowadzenie rozmów interwencyjnych, formułowanie komunikatów oraz ocenę faktów bez nadinterpretacji. Dzięki temu uczą się działać krok po kroku i świadomie dobierać narzędzia do sytuacji. W rezultacie reagują szybciej, bardziej precyzyjnie i skuteczniej – bez presji i chaosu.

Szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji wzmacnia kulturę zaufania, odpowiedzialności i szacunku. Dodatkowo uczestnicy zyskują jasność, jakie narzędzia prewencyjne wspierają bezpieczeństwo oraz kiedy interwencja jest konieczna. Jeśli chcesz zobaczyć również inne programy rozwijające kompetencje komunikacyjne i HR, sprawdź ofertę KnowHub: https://knowhub.pl/sklep/. W efekcie szkolenie pozwala przełożyć wiedzę na realne działania w organizacji i wspiera konsekwentne wprowadzanie standardów bezpiecznej pracy.

Program szkolenia:

1: Zrozumienie zjawiska mobbingu i dyskryminacji

  • Definicje – różnice pomiędzy konfliktem, mobbingiem i dyskryminacją;
  • Subtelne i ukryte formy przemocy psychicznej w środowisku pracy;
  • Psychologiczne mechanizmy sprawców i ofiar;
  • Konsekwencje prawne, organizacyjne i biznesowe.

2: Diagnoza sytuacji i reagowanie w praktyce

  • Jak rozpoznawać pierwsze sygnały i symptomy;
  • Analiza incydentów i rozróżnianie „pseudokonfliktów” od realnych naruszeń;
  • Narzędzia i strategie reagowania menedżera;
  • Dokumentowanie sytuacji problemowych w sposób zgodny z procedurą.

3: Prewencja i budowanie bezpiecznej kultury pracy

  • Komunikacja i działania edukacyjne budujące kulturę szacunku;
  • Włączenie pracowników w dialog i odpowiedzialność za środowisko pracy;
  • Codzienne mikro-zachowania i ich wpływ na bezpieczeństwo psychologiczne;
  • Praca z emocjami i regulacja napięć interpersonalnych.

4: Systemy, polityki i wdrożenie procedur

  • Polityki antymobbingowe i antydyskryminacyjne – jak je tworzyć i aktualizować;
  • Rola HR, liderów, komisji i zgłaszających – podział odpowiedzialności;
  • Standardy prowadzenia postępowań wyjaśniających;
  • Jak przenosić rekomendacje ze szkolenia do rzeczywistych praktyk operacyjnych.

 

Prowadzący

Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.

Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.

Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.

Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.

Jak przebiegają zajęcia?

Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób.  Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.

W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:

  • Ćwiczenia, symulacje, gry

Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy

  • Dyskusja, dialog, facylitacja

W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.

  • Plan wdrożenia, action plan

Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „KnowHR Campus: Bezpieczne miejsce pracy – praktyka przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *