Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój praktycznych kompetencji komunikacyjnych, które wzmacniają kulturę dialogu, współodpowiedzialności i świadomego wpływu w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia, które wspierają budowanie relacji opartych na szacunku, otwartości i zrozumieniu – zarówno w codziennej pracy zespołowej, jak i w momentach trudnych rozmów, różnicy zdań czy presji czasowej.
Korzyści z udziału:
Skuteczniejsza komunikacja z pracownikami i liderami – dzięki technikom aktywnego słuchania, parafrazy i doprecyzowania.
Umiejętność eliminowania barier komunikacyjnych – co wpływa na szybsze rozwiązywanie problemów i mniejszą liczbę błędnych interpretacji.
Budowanie kultury dialogu w organizacji – rozwijanie stylu komunikacji opartego na szacunku, otwartości i zaufaniu.
Lepsze radzenie sobie z emocjami i komunikacją niewerbalną – dzięki świadomemu wykorzystywaniu sygnałów i dostosowaniu przekazu do kontekstu.
Wzmocnienie pozycji HR jako partnera wewnętrznego – który nie tylko administruje, ale wpływa na jakość współpracy, klimat organizacyjny i procesy decyzyjne.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
Szkolenie „Siła dialogu – skuteczna komunikacja w organizacji” to praktyczny program rozwijający umiejętność jasnego, empatycznego i profesjonalnego porozumiewania się w środowisku pracy. Uczestnicy uczą się świadomie formułować komunikaty, słuchać z uważnością i reagować w sposób, który wspiera współpracę i skuteczną realizację celów zawodowych. Skuteczna komunikacja w pracy jest kluczową kompetencją, ponieważ wpływa na zaangażowanie, zaufanie, efektywność oraz jakość relacji w organizacji. Dlatego uczestnicy uczą się wykorzystywać narzędzia komunikacyjne w sposób celowy i świadomy.
Podczas zajęć uczestnicy pracują na przykładach z codziennej praktyki zawodowej. Poznają techniki takie jak parafraza, doprecyzowanie, feedback i feedforward. Co więcej, uczą się także elementów analizy transakcyjnej, które pomagają budować zrozumienie i obniżać napięcia w rozmowach. Dzięki temu wiedza jest od razu przekładana na działanie, co przyspiesza proces uczenia się. W rezultacie uczestnicy szybko zauważają, jak zmiana sposobu komunikacji wpływa na atmosferę, współpracę i efektywność pracy.
Efektem szkolenia jest większa świadomość własnego stylu komunikacji oraz umiejętność prowadzenia rozmów w sposób bardziej klarowny, konstruktywny i dopasowany do rozmówcy. Ponadto, uczestnicy zyskują narzędzia do budowania kultury dialogu, która wzmacnia jakość współpracy i poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji. Jeśli chcesz zobaczyć również inne programy rozwojowe z obszaru narzędzi komunikacyjnych i rozwojowych, sprawdź ofertę KnowHub: https://knowhub.pl/sklep/. Skuteczna komunikacja w pracy staje się wtedy realnym narzędziem rozwoju organizacji, a nie tylko miękką umiejętnością deklarowaną w ramach oczekiwań HR.
Skuteczna komunikacja w pracy jest też fundamentem nowoczesnej kultury współpracy, dlatego szkolenie rozwija kompetencje, które wspierają liderów, zespoły projektowe oraz pracowników działów wspierających. Uczestnicy uczą się prowadzić rozmowy, które budują zaufanie i pozwalają uniknąć nieporozumień.
1: Postawa skutecznego komunikatora
2: Techniki skutecznej komunikacji
3: Świadomość przekazu werbalnego i niewerbalnego
4: Dopasowanie komunikatu do odbiorcy
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.