Przejdź do treści

Budowanie zespołu

Szkolenie “Budowanie zespołu” zostało stworzone z myślą o menedżerach na różnych szczeblach, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie tworzenia i zarządzania zespołami o wysokiej efektywności. Program szkolenia koncentruje się na kluczowych aspektach budowania zespołu: od rekrutacji i integrowania pracowników, poprzez rozwijanie współpracy i zaufania, aż po utrzymanie zaangażowania i rozwiązywanie konfliktów. Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia, które pomogą im budować silne, zgrane i efektywne zespoły, które są w stanie realizować ambitne cele organizacyjne.

 

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • Skuteczne budowanie zespołu: Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć zespoły o zróżnicowanych kompetencjach, które będą działać efektywnie i z zaangażowaniem.
  • Rozwój umiejętności przywódczych: Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności związane z przywództwem i zarządzaniem zespołem, co pozwoli im lepiej motywować i inspirować swoich pracowników.
  • Lepsza komunikacja w zespole: Nauka skutecznej komunikacji, która wspiera współpracę, budowanie zaufania i rozwiązywanie problemów wewnątrz zespołu.
  • Zwiększenie efektywności zespołu: Dzięki odpowiednim narzędziom menedżerowie będą w stanie lepiej planować zadania, delegować odpowiedzialność i monitorować wyniki, co przełoży się na wyższą efektywność zespołu.

Szkolenie możesz zorganizować dla grupy złożonej z menedżerów na zbliżonym poziomie w organizacji – liderów, kierowników, kierowników projektów, dyrektorów etc.

Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?

Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.

 

warsztaty

8h

stacjonarnie

 

Kategorie: , , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Budowanie zespołu to proces, który wpływa na efektywność organizacji, współpracę i wyniki pracy. Szkolenie „Budowanie zespołu” pokazuje, w jaki sposób tworzyć zgrane zespoły oparte na zaufaniu, transparentności i odpowiedzialności. Dzięki temu liderzy mogą wzmacniać współpracę i realnie wykorzystywać potencjał pracowników.

W trakcie warsztatu uczestnicy otrzymują praktyczne narzędzia, techniki i przykłady, a następnie uczą się diagnozować problemy zespołowe wcześniej — zanim przerodzą się w kryzys. Co więcej, wiedza przekładana jest od razu na praktykę, dlatego zespoły szybciej wdrażają zmiany. W rezultacie możliwe jest ograniczenie rotacji, zwiększenie zaangażowania oraz poprawa wyników biznesowych.

Wstępny program szkolenia “Budowanie zespołu”:

1. Podstawy budowania zespołu

  • Co definiuje zespół i czym różni się od grupy — jak przekształcić grupę w zgrany, działający wspólnie na cel.
  • Etapy rozwoju zespołu wg Tuckmana i jak zarządzać każdym z nich, aby przejść od chaosu do efektywności.
  • Kluczowe kompetencje menedżera, które wspierają rozwój zespołu.

2. Efektywna komunikacja i współpraca

  • Podstawy skutecznej komunikacji w zespole (słuchanie, jasność przekazu, dopasowanie do odbiorcy).
  • Zarządzanie różnorodnością — wykorzystanie różnych osobowości i kompetencji do wzmacniania zespołu.
  • Budowanie zaufania — tworzenie kultury wsparcia i odpowiedzialności
  •  Współpraca oparta na wiedzy, otwartości i wspólnym rozwiązywaniu problemów.
  • Techniki motywowania oraz delegowania zadań, które zwiększają zaangażowanie.
  • Stałe podtrzymywanie zaangażowania poprzez feedback i interakcje.

3. Delegowanie i odpowiedzialność

  • Jasny podział ról i odpowiedzialności — każdy wie, co robi i dlaczego.
  • Delegowanie jako rozwijanie samodzielności pracowników.
  • Monitorowanie postępów i odpowiedzialności za wyniki.

4. Rekrutacja i wprowadzenie nowych osób do zespołu

  • Jak rekrutować pod kątem kompetencji i dopasowania do kultury zespołu.
  • Szybka i skuteczna integracja nowych członków, aby szybko osiągnęli sprawność w roli.

5. Zarządzanie zespołem w trudnych sytuacjach

  • Jak prowadzić zespół podczas zmian, kryzysów i dużych obciążeń.
  • Utrzymywanie motywacji w warunkach stresu i ograniczonych zasobów.
  • Budowanie odporności zespołu i zdolności adaptacji.
  • Rozwiązywanie konfliktów tak, aby były szansą na poprawę współpracy.

Prowadzący

Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.

Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze, którego dotyczy warsztat. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.

Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.

Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.

Jak przebiegają zajęcia?

Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób.  Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.

W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:

  • Ćwiczenia, symulacje, gry

Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy

  • Dyskusja, dialog, facylitacja

W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.

  • Plan wdrożenia, action plan

Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Budowanie zespołu”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *