Przejdź do treści

Badanie 360 stopni

Badanie 360 stopni to kompleksowe narzędzie oceny kompetencji, które zwykle stosuje się do oceny menedżerów. Badanie polega na zbieraniu informacji zwrotnych od różnych grup interesariuszy: przełożonych, współpracowników, podwładnych oraz samego ocenianego. Dzięki temu zebrane dane odzwierciedlają różne perspektywy, co pozwala na dokładniejszą ocenę i identyfikację mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.

Kiedy warto zrealizować badanie 360 stopni?

  • Kiedy chcecie zaprojektować program rozwojowy!
  • Kiedy potrzebujecie zrobić ewaluację projektów, programów lub inicjatyw!
  • Gdy zależy Wam na wyłonieniu HiPo lub sukcesorów!
  • Kiedy chcecie wszechstronnie ocenić sposób i efekty pracy kluczowych pracowników!
  • Kiedy chcecie zarządzać kompetencjami w oparciu o dane!

Cena oraz zakres badania ustalane są indywidualnie na podstawie potrzeb klienta. Zachęcamy do kontaktu, abyśmy mogli dostosować naszą ofertę do Waszych oczekiwań.

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej i wdrożyć badanie 360 stopni w swojej organizacji!

Kategorie: , ,
Opis
Prowadzący
Przebieg badania 360 stopni
Opinie (0)

Badanie 360 stopni to kompleksowe narzędzie oceny kompetencji, które pomaga lepiej zrozumieć efektywność i potencjał pracowników. W odróżnieniu od tradycyjnych metod, badanie opiera się na zbieraniu opinii z wielu źródeł – od przełożonych, współpracowników, podwładnych oraz samej osoby ocenianej. Dzięki temu pozwala uzyskać pełniejszy, bardziej obiektywny obraz kompetencji i zachowań w miejscu pracy.

Co ważne, badanie 360 stopni nie tylko dostarcza danych, lecz także inspiruje do rozwoju. Otrzymane informacje pomagają identyfikować mocne strony, a także obszary wymagające poprawy. Dzięki temu organizacja może planować skuteczniejsze działania rozwojowe i wzmacniać kulturę informacji zwrotnej.

Podstawą naszego modelu jest autorski system kompetencji składający się z 8 wymiarów. Klienci mogą wybrać dowolne 4–6 kompetencji dopasowanych do swoich potrzeb. To elastyczne rozwiązanie, które sprawdza się zarówno w małych firmach, jak i dużych korporacjach.

💡 Korzyści z wdrożenia badania 360 stopni:

  • Wszechstronna ocena kompetencji: uwzględnia różne punkty widzenia, co zwiększa trafność wyników.

  • Rozwój osobisty i zawodowy: regularna informacja zwrotna pomaga świadomie planować rozwój i wzmacniać mocne strony.

  • Precyzyjne planowanie ścieżki kariery: wyniki można wykorzystać do opracowania indywidualnych planów rozwoju.

  • Zwiększenie zaangażowania: pracownicy, którzy otrzymują rzetelną informację zwrotną, czują się docenieni, co przekłada się na większą motywację.

👥 Dla kogo jest badanie ocena pracownicza?

Badanie 360 stopni polecamy menedżerom, liderom zespołów, specjalistom oraz wszystkim tym, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje i poprawiać efektywność w pracy.

💰 Jak wyceniamy badanie 360 stopni?

Cena zależy od liczby ocenianych osób, liczby perspektyw (90 / 180 / 270 / 360 st.) oraz zakresu kompetencji. Dzięki temu koszt można precyzyjnie dopasować do skali projektu.

 

Pobierz arkusz szybkiej wyceny badania 360 stopni – TUTAJ

 

Prowadzący

Waszym projektem będzie kierował doświadczony doradca z ramienia KnowHub.

Przebieg badania 360 stopni

  1. Zdefiniowanie kompetencji: Na początkowym etapie wspólnie z klientem wybieramy 4-6 kluczowych kompetencje, które będą oceniane.
  2. Ustalenie oceniających: Określamy liczbę perspektyw oceny (90 / 180 / 270 / 360 st.) oraz ustalamy, jakie konkretne osoby z organizacji zostaną poproszone o ocenę.
  3. Anonimowa ocena: Ankiety oceniające są wypełniane anonimowo przez przełożonych, współpracowników i podwładnych ocenianego.
  4. Zebranie wyników: Zebrane informacje są analizowane przez ekspertów, aby zagwarantować obiektywność i rzetelność wyników.
  5. Raport końcowy: Każdy uczestnik otrzymuje szczegółowy raport zawierający zarówno wyniki ilościowe, jak i jakościowe, które stanowią podstawę do dalszych działań rozwojowych.
  6. Sesja feedbackowa: Oceniany pracownik omawia wyniki badania z mentorem lub coachem, co pozwala na zrozumienie uzyskanych informacji zwrotnych i zaplanowanie dalszych kroków rozwojowych. Sesja feedback jest wyceniana dodatkowo.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Badanie 360 stopni”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *