Autorytet Lidera

Warsztat jest przeznaczony dla osób, które rozpoczynają pracę na pozycjach związanych z zarządzaniem ludźmi lub są rozważani na takie stanowiska. Szczególnie polecamy te zajęcia osobom, które zarządzają lub będą zarządzać zespołem, z którego awansowały na stanowisko kierownicze.

Zajęcia będą też cennym przypomnieniem dla bardziej doświadczonych menedżerów.

warsztat

8h

stacjonarnie lub online

Kategorie: , ,
Opis
Prowadząca
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Czego się nauczysz?

Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:

  • dowiesz się czym jest autorytet i w jaki sposób działa na ludzi,
  • przećwiczysz techniki i sposoby budowania różnych rodzajów autorytetu,
  • dowiesz się więcej na temat siły perswazji i sposobów.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Role jakie przyjmuje przełożony w pracy.
  • Sposoby godzenia naturalnych rozbieżności pomiędzy rolami.
  • Autorytet formalny, profesjonalny, relacyjny.
  • Techniki i sposoby budowania różnych rodzajów autorytetu.
  • Zaufanie do lidera a budowanie autorytetu.
  • Komunikaty perswazyjne – techniki tworzenia i wykorzytywania.
  • Modalności językowe w służbie perswazji.
  • Etyczne aspekty procesu wywierania wpływu.
  • Psychologiczne mechanizmy stojące za skutecznością technik manipulacji.
  • Rola asertywności w obronie przez manipulacją.


Prowadząca

Julita Urbaniuk – psycholog z 20-letnią praktyką zawodową z zakresu szkoleń, coachingu

Projekty, którymi się zajmuje:

W trakcie szkoleń pracuje głównie z menadżerami i kierownikami projektów. Psycholog biznesu, doświadczony szkoleniowiec i coach z olbrzymim doświadczeniem szkoleniowo-doradczym. Specjalizuje się w treningach z zarządzania projektem, konfliktem, zarządzania zespołami, oceny pracowniczej, motywowania i szkoleniach dla liderów zespołów. Autorka licznych publikacji z zakresu psychologii biznesu.

Metody, które stosuje:

Uczestników swoich szkoleń i warsztatów zachęcam do aktywnej pracy i zdobywania nowych umiejętności poprzez stosowanie aktywizujących metod, gier szkoleniowych oraz analizy przypadków.

Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:

  • Certyfikat trenera biznesu – WIFI Osterreich szkoła Trenerów w Wiedniu organizowana przez Instytut Międzynarodowego Transferu Know-How Federalnej Izby Gospodarczej Austrii
  • Praktyczne aspekty PMI
  • Wstęp do zarządzania projektem wg metodyki PMI
  • Akademia Medialna PAP – techniki PR
  • Studium Mediacji – certyfikat uprawniający do wpisania na listę mediatorów sądowych
  • Studium Interwencji Kryzysowej
  • Racjonalna Terapia Zachowań – Centrum Psychoterapii Integralnej

Firmy, dla których pracowała:

KGHM Polska Miedź, Foundation Brakes Poland Sp. z o.o.; Colgate-Palmolive Manufacturing Poland Sp. z o.o.; Robert BOSCH Sp. z o.o.; Tauron Polska Energia S.A.; Amica Wronki SA, WAGO ELWAG Wrocław, Autoliv, LIUGONG DRESSTA MACHINERY Sp. z o.o.;  PGE Systemy S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; AMB Technic; Sitech; McCain; Grupa Azoty, Krajowy Rejestr Długów, Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., ROLAND INTERNATIONAL POLSKA Sp. z.o.o., PCC Rokita SA, LG Chem, AAM Poland Sp z o.o, Volvo Polska, Hitachi Automotiv Systems, Biblioteka Publiczna w Świdnicy; ZUS, Spółdzielnia Wrocław- Południe; Fundacja im. Lesława Pagi; OTS Wolna Przedsiębiorczość; Politechnika Wrocławska; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu.


 

Jak przebiegają zajęcia?

Warsztat może być zrealizowany zarówno stacjonarnie, jak i online. W obu wariantach trwa 8 godzin dydaktycznych. Wielkość grupy powinna umożliwić efektywną pracę i naukę, w wariancie stacjonarnym grupa uczestników nie powinna być większa niż 16 osób, w wariancie online – 12 osób.

W trakcie zajęć osoba prowadząca wykorzysta aktywizujące metody pracy: ćwiczenia, symulacje oraz scenki. Każda sekcja zajęć będzie podsumowana w dyskusji grupowej, co będzie okazją do podzielenia się doświadczeniami i dopytania o interesujące uczestników aspekty.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Autorytet Lidera”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *