Masz rzeczy w koszyku
Szkolenie “Asertywność i współpraca” łączy kluczowe umiejętności asertywnej komunikacji z wywieraniem pozytywnego wpływu i budowaniem relacji w zespole. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie wyrażać swoje potrzeby, dbać o relacje i współpracę, zwłaszcza w wymagających sytuacjach zawodowych. Szkolenie to adresowane jest do osób chcących podnieść swoje kompetencje w zakresie komunikacji interpersonalnej i współpracy w zespole, co przekłada się na lepszą efektywność działania.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
warsztaty
8h
stacjonarnie
Warsztat „Asertywność i współpraca” został zaplanowany jako stacjonarne, 8-godzinne zajęcia, które rozwijają umiejętność skutecznej komunikacji i budowania relacji w zespole. Szkolenie Asertywność i współpraca ma charakter praktyczny i jest dostosowywane do potrzeb konkretnej grupy po diagnozie telefonicznej, dzięki czemu uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swojej organizacji.
Podczas zajęć uczestnicy uczą się, jak wyrażać swoje zdanie z szacunkiem dla innych, reagować na krytykę, rozwiązywać konflikty oraz budować współpracę opartą na zaufaniu. Co więcej, poznają techniki asertywnego stawiania granic i udzielania konstruktywnego feedbacku. W efekcie zyskują pewność siebie w kontaktach zawodowych i prywatnych, a także rozwijają umiejętność tworzenia atmosfery współpracy w zespole.
1. Wprowadzenie do komunikacji asertywnej
Znaczenie asertywności w komunikacji. Różnice między uległością, agresją a postawą asertywną. Dzięki temu uczestnicy uczą się rozpoznawać swoje schematy zachowań i reagować w sposób świadomy.
2. Sztuka asertywnego wywierania wpływu
Jak poprzez pewność siebie i jasną komunikację budować relacje i wpływać na innych. Ponadto, uczestnicy poznają narzędzia pomagające odróżnić wpływ od manipulacji.
3. Budowanie relacji i współpracy w zespole
Zaufanie jako podstawa skutecznej współpracy. Mechanizmy komunikacji wspierające współdziałanie i otwartość. W rezultacie uczestnicy potrafią budować konstruktywne relacje i wspierać zespół w osiąganiu celów.
4. Radzenie sobie w trudnych sytuacjach
Przyczyny konfliktów i emocji w pracy. Dzięki technikom asertywnym uczestnicy uczą się, jak reagować spokojnie i rzeczowo, zachowując dobre relacje w zespole.
5. Asertywność w relacjach zawodowych
Jak zachować równowagę między pewnością siebie a szacunkiem wobec innych. Jednocześnie, uczestnicy ćwiczą sposoby odmawiania, przekazywania trudnych informacji i obrony własnych granic.
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.