Masz rzeczy w koszyku
Szkolenie „Akademia Zakupowca: Mistrz negocjacji zakupowych” zostało stworzone z myślą o zespole zakupowym by wspierać rozwój kluczowych kompetencji w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw oraz prowadzenia efektywnych negocjacji. Program obejmuje dwa dni intensywnych warsztatów, które dostarczą uczestnikom praktycznych narzędzi i umiejętności niezbędnych do podejmowania strategicznych decyzji zakupowych, skutecznego negocjowania warunków z dostawcami oraz optymalizacji procesów zakupowych.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Zwiększenie skuteczności negocjacyjnej – uczestnicy poznają strategie i style negocjacji, które pozwalają lepiej osiągać cele biznesowe w relacjach z dostawcami.
Wzrost kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem zakupowym – dzięki analizie trudności negocjacyjnych oraz pracy na konkretnych scenariuszach.
Lepsze przygotowanie do rozmów zakupowych – uczestnicy opracują własny plan negocjacji w oparciu o dane, interesy i alternatywy.
Umiejętność budowania wpływu w trudnych sytuacjach – szkolenie rozwija asertywność, profesjonalizm i techniki komunikacyjne potrzebne w kontaktach z „trudnymi graczami”.
Praktyczne narzędzia i ćwiczenia gotowe do użycia w codziennej pracy – mapy, formatki, analizy i checklisty wspierające efektywność zakupową.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
Akademia Zakupowca: mistrz negocjacji zakupowych to intensywne, 2-dniowe szkolenie stworzone z myślą o specjalistach i liderach działów zakupów. Program wspiera rozwój kluczowych kompetencji w zakresie planowania zakupów, prowadzenia negocjacji z dostawcami i zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. Dlatego uczestnicy uczą się analizować czynniki wpływające na jakość i koszt dostaw, a także przygotowywać skuteczny plan negocjacyjny. Co więcej, poznają sposoby prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, zachowując profesjonalizm oraz budując swój wpływ.
W ramach Akademii Zakupowca uczestnicy przećwiczą cały proces negocjacji – od analizy BATNA i interesów, przez budowę argumentacji, aż po finalizację rozmowy. Dzięki temu zdobywają praktyczne doświadczenie, które można natychmiast zastosować w pracy. Ponadto szkolenie oparte jest na ćwiczeniach, pracy na scenariuszach oraz autorskich narzędziach zakupowych, takich jak mapy, checklisty i karty przygotowań. W rezultacie uczestnicy zyskują nie tylko wiedzę, lecz także gotowe narzędzia wspierające codzienną praktykę.
Akademia Zakupowca jest dedykowana osobom, które chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje negocjacyjne i zwiększać efektywność zakupów. Dlatego szkolenie sprawdzi się zarówno wśród specjalistów, jak i menedżerów odpowiedzialnych za strategię zakupową oraz współpracę z dostawcami. Co więcej, dzięki połączeniu teorii i praktyki uczestnicy stają się pewniejsi w negocjacjach, a jednocześnie ich organizacje zyskują realną przewagę w zarządzaniu kosztami i relacjami biznesowymi. Tym samym program stanowi solidną inwestycję w rozwój kompetencji, które są kluczowe dla budowania długofalowych relacji biznesowych.
1. Rola zakupów w zarządzaniu łańcuchem dostaw
2. Przedmioty negocjacji i czynniki trudności
3. Planowanie negocjacji – jak się przygotować
4. Fazy negocjacji – jak prowadzić rozmowę od A do Z
5. Strategie i style negocjacyjne
6. Trudne sytuacje i budowanie wpływu
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze warsztaty to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.