Przejdź do treści

Akademia Menedżera: Proaktywność, innowacyjność i gotowość do zmian

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji przywódczych związanych z proaktywnością, wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań oraz skutecznym prowadzeniem zespołu przez procesy zmian. Uczestnicy poznają zasady myślenia systemowego, nauczą się diagnozować i naprawiać błędy systemowe w organizacji oraz rozwijać kulturę elastyczności i gotowości do eksperymentowania. Szkolenie przygotowuje menedżerów do działania w warunkach niepewności, budowania trwałych postaw wspierających zmianę oraz świadomego zarządzania zespołem w dynamicznym otoczeniu.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Systemowe podejście do zarządzania: Uczestnicy poznają kluczowe założenia myślenia systemowego i nauczą się rozpoznawać zależności w strukturze zespołu, co pozwoli im trafniej diagnozować źródła problemów i planować adekwatne działania.

Skuteczne wdrażanie zmian: Uczestnicy nauczą się wykorzystywać metody zarządzania zmianą w planowaniu procesów transformacyjnych oraz identyfikować cele i możliwe reakcje zespołu na zmianę.

Zwiększenie odporności zespołu: Uczestnicy rozpoznają psychologiczne uwarunkowania gotowości do zmiany oraz nauczą się stosować strategie pracy z oporem i budowania odporności psychicznej zespołu.

Wspieranie innowacyjności w zespole: Uczestnicy poznają przykłady działań rozwijających kulturę innowacyjności oraz przestrzeń do testowania nowych rozwiązań.

Rozwój postawy menedżera zmiany: Uczestnicy nauczą się wspierać autonomię zespołu, inspirować do działania, reflektować nad własnym wpływem i budować kulturę świadomego przywództwa w zmianie.

Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?

Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.

 

 

szkolenie

16h

stacjonarnie

 

Kategorie: , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (0)

Akademia Menedżera: Proaktywność, innowacyjność i gotowość do zmian to 16-godzinny, stacjonarny warsztat skierowany do osób, które chcą skutecznie zarządzać zmianą, budować innowacyjne zespoły oraz rozwijać swoje kompetencje liderskie w dynamicznym środowisku. Program ma charakter wstępny, dlatego każdorazowo dostosowujemy go do potrzeb uczestników po telefonicznej diagnozie, co znacząco zwiększa jego trafność oraz praktyczną wartość. Uczestnicy poznają podejście systemowe do zarządzania, dzięki czemu potrafią wzmacniać proaktywność, a także tworzyć przestrzeń dla innowacyjności w swoich zespołach. Co więcej, dowiadują się, jak radzić sobie z oporem wobec zmian, ponieważ zrozumienie emocji i mechanizmów psychologicznych staje się kluczowe. Akademia Menedżera wspiera liderów nie tylko w rozwoju kompetencji przyszłości, lecz także w budowaniu adaptacyjnej kultury pracy.

Wstępny program szkolenia:

1.Myślenie systemowe w zarządzaniu

  • Teoria sprawnych systemów organizacyjnych;
  • Czym jest myślenie systemowe w kontekście pracy menedżera?
  • Prawa systemowe oraz dźwignia systemowa – jak z nich korzystać?
  • Rozpoznawanie zależności i powiązań w zespole oraz organizacji;
  • Systemowe rozumienie przyczyn, jak również skutków problemów zespołowych.

2.Budowanie zespołu opartego na myśleniu systemowym

  • Różnice między grupą ludzi a funkcjonującym zespołem – dlaczego są istotne?
  • Jak przełożyć myślenie systemowe na strukturę oraz funkcjonowanie zespołu?
  • Typowe błędy systemowe i zaburzenia, które warto rozpoznawać wcześniej;
  • Rola menedżera w budowaniu spójnego, a zarazem zintegrowanego zespołu;
  • Rozwijanie wspólnego celu i odpowiedzialności jako fundament współpracy.

3.Zarządzanie zmianą

  • Przygotowanie organizacji i zespołu do zmiany – od czego zacząć?
  • Etapy procesu zmiany: diagnoza, planowanie oraz wdrażanie działań;
  • Utrwalanie rezultatów i przeciwdziałanie „powrotowi do stanu wyjściowego”;
  • Błędy popełniane w zarządzaniu zmianą – jak ich unikać?
  • Wpływ menedżera na przebieg i ostateczny sukces procesu zmiany.Etapy procesu zmiany – diagnoza, planowanie, wdrażanie;

4.Psychologia zmiany i opór

  • Mechanizmy psychologiczne, które wspierają lub blokują zmianę;
  • Reakcje emocjonalne zespołu na zmianę – jak je rozumieć i uwzględniać?
  • Jak przygotować zespół do działania w warunkach niepewności i lęku?
  • Strategie radzenia sobie z oporem wobec nowości i innowacji;
  • Postawy menedżera a odporność psychiczna zespołu – co ma znaczenie?

5.Innowacyjność jako codzienna praktyka

  • Czym jest innowacyjność i jak ją rozwijać w codziennym działaniu?
  • Związki między myśleniem systemowym a innowacyjnością w zespole;
  • Proaktywność jako styl pracy, ale też sposób myślenia menedżera;
  • Tworzenie przestrzeni do eksperymentowania oraz testowania rozwiązań;
  • Jak wspierać inicjatywy oddolne, a także pomysły zgłaszane przez zespół?

6.Menedżer jako katalizator zmiany

  • Postawa menedżera wobec zmienności i nieprzewidywalności;
  • Jak budować własny autorytet w czasie transformacji?
  • Modelowanie postaw wspierających zmianę w zespole;
  • Rozwijanie odpowiedzialności i zaangażowania w zespole;
  • Menedżer jako inicjator kultury adaptacyjnej i uczenia się.

Prowadzący

Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.

Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.

Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.

Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.

Jak przebiegają zajęcia?

Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób.  Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.

W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:

  • Ćwiczenia, symulacje, gry

Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy

  • Dyskusja, dialog, facylitacja

W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.

  • Plan wdrożenia, action plan

Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Akademia Menedżera: Proaktywność, innowacyjność i gotowość do zmian”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *