Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji menedżerów w zakresie efektywnego zarządzania zmianą w organizacji. Uczestnicy nauczą się planować, wdrażać i stabilizować zmiany w zespole, z uwzględnieniem aspektów psychologicznych, systemowych i komunikacyjnych. Zdobędą umiejętności identyfikowania i minimalizowania oporu wobec zmiany, angażowania pracowników o różnych postawach oraz wspierania zespołu w adaptacji i utrwalaniu zmian. Szkolenie umożliwia świadome zarządzanie zmianą jako projektem oraz wzmacnia odporność organizacyjną menedżerów i ich zespołów.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Kompleksowe podejście do wdrażania zmiany: Uczestnicy poznają kluczowe etapy skutecznego wprowadzania zmiany w organizacji i nauczą się planować działania w zależności od celu, roli i fazy procesu.
Elastyczne zarządzanie stylem przywództwa: Uczestnicy nauczą się dobierać odpowiednie style komunikacji i motywowania w zależności od fazy zmiany oraz charakterystyki zespołu.
Skuteczne wspieranie zespołu w trudnych momentach: Uczestnicy rozpoznają psychologiczne mechanizmy oporu wobec zmiany i nauczą się dobierać adekwatne formy wsparcia.
Uwzględnianie różnorodnych perspektyw: Uczestnicy nauczą się diagnozować i integrować odmienne postawy członków zespołu wobec zmiany oraz projektować działania wzmacniające współpracę.
Wzmacnianie efektów wprowadzonych zmian: Uczestnicy poznają narzędzia i sposoby komunikacji wspierające proces stabilizacji zmiany oraz projektowania działań długofalowych.
Systemowe spojrzenie na zmianę: Uczestnicy nauczą się łączyć perspektywę zmiany z myśleniem systemowym, by trafniej przewidywać skutki i optymalizować procesy organizacyjne.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
16h
stacjonarnie
Zarządzanie w zmianie to dziś nie tylko oczekiwana umiejętność, lecz także konieczność dla każdego menedżera, który chce skutecznie prowadzić zespół w dynamicznym środowisku. Dlatego przygotowaliśmy stacjonarne, 16-godzinne szkolenie, które łączy wiedzę, praktykę oraz autorefleksję. Warsztat został zaplanowany tak, aby wspierał liderów w rozwijaniu odporności psychicznej, komunikacji oraz umiejętności angażowania zespołu w proces zmian.
Program ma charakter wstępny, natomiast przed jego realizacją przeprowadzamy telefoniczną diagnozę potrzeb. Dzięki temu możliwe jest precyzyjne dopasowanie treści do sytuacji i wyzwań konkretnej grupy uczestników. Co więcej, umożliwia to pracę na przykładach z życia zawodowego, co znacząco zwiększa skuteczność szkolenia.
Podczas warsztatu uczestnicy uczą się, jak planować zmianę oraz jak ją komunikować w sposób klarowny i empatyczny. Z kolei dzięki poznaniu mechanizmów oporu i emocji towarzyszących zmianie, menedżerowie mogą lepiej reagować na trudne postawy. Jednocześnie rozwijają umiejętność pracy z różnorodnymi reakcjami – od entuzjazmu po sceptycyzm.
Szkolenie pokazuje również, jak utrwalać efekty zmiany i wzmacniać zaangażowanie zespołu. Zarządzanie w zmianie to nie tylko narzędzia, lecz także wewnętrzna gotowość menedżera do działania w niepewności – dlatego warsztat wspiera również budowanie osobistej elastyczności i wiarygodności przywódczej.
1.Przygotowanie do skutecznego zarządzania zmianą
2.Prowadzenie zespołu przez proces zmiany
3.Radzenie sobie z oporem i trudnymi emocjami
4.Zarządzanie różnorodnością reakcji na zmianę
5.Utrwalanie i wzmacnianie efektów zmiany
6.Wzmacnianie roli menedżera jako agenta zmiany
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.