Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie etycznego wywierania wpływu na zespół i otoczenie zawodowe. Uczestnicy poznają psychologiczne i komunikacyjne mechanizmy wpływu, nauczą się rozróżniać wpływ od manipulacji oraz doskonalić komunikaty perswazyjne dostosowane do różnych odbiorców. Dzięki zdobytej wiedzy i praktycznym ćwiczeniom będą potrafili skutecznie i z szacunkiem kształtować postawy oraz zachowania współpracowników, szczególnie w sytuacjach stresowych i konfliktowych.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Skuteczny i etyczny wpływ: Uczestnicy nauczą się rozróżniać wpływ od manipulacji oraz poznają techniki wspierające etyczne budowanie autorytetu w roli menedżera.
Dostosowana komunikacja wpływu: Uczestnicy nauczą się dobierać narzędzia komunikacji do stylu rozmówcy i sytuacji, aby skutecznie wpływać na decyzje i postawy.
Budowanie autorytetu w relacjach zespołowych: Uczestnicy rozwiną umiejętności świadomego kształtowania własnego wizerunku i pozycji menedżera w zespole.
Wzmacnianie postaw w trudnych sytuacjach: Uczestnicy poznają techniki perswazji pomocne w przeprowadzaniu zespołu przez zmiany i wyzwania.
Zwiększenie świadomości barier: Nauczą się rozpoznawać czynniki osłabiające skuteczność oddziaływania w zespole oraz dobierać działania zaradcze.
Zintegrowane stosowanie technik wpływu: Uczestnicy będą potrafili łączyć techniki wpływu z codziennymi działaniami menedżerskimi, dopasowując je do kontekstu operacyjnego.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
16h
stacjonarnie
Sztuka wywierania wpływu to jedna z kluczowych kompetencji nowoczesnego menedżera, dlatego szkolenie koncentruje się na rozwijaniu umiejętności oddziaływania w sposób etyczny, skuteczny i świadomy. Zostało zaplanowane jako 16-godzinny, stacjonarny warsztat, który łączy teorię z intensywną praktyką.
Program ma charakter wstępny, jednak – co ważne – przed rozpoczęciem szkolenia przeprowadzamy telefoniczną diagnozę potrzeb. Dzięki temu możliwe jest dopasowanie treści do specyfiki danej grupy, a także uwzględnienie wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy w codziennej pracy.
W trakcie warsztatu uczestnicy nie tylko uczą się rozróżniać wpływ od manipulacji, lecz także tworzyć skuteczne komunikaty perswazyjne. Co więcej, poznają mechanizmy wpływu społecznego, uczą się reagować w sytuacjach trudnych, a jednocześnie rozwijają własny styl wywierania wpływu jako liderzy.
Sztuka wywierania wpływu w tym ujęciu to nie zbiór technik, lecz świadome przywództwo oparte na relacjach, wartościach i odpowiedzialności. Szkolenie wspiera rozwój menedżerów, którzy chcą wpływać z szacunkiem – zarówno na poziomie zespołu, jak i całej organizacji.
1.Wprowadzenie do tematyki wpływu
2.Komunikaty perswazyjne
3.Psychologiczne mechanizmy wpływu
4.Sytuacje trudne i wpływ interpersonalny
5.Praktyka wywierania wpływu w roli menedżera
6.Projektowanie świadomego stylu wpływu
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.