Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji liderskich w zakresie skutecznego zarządzania zespołem, z uwzględnieniem świadomego delegowania zadań, budowania struktury zespołu opartej na wartościach oraz dostosowywania stylu kierowania do sytuacji i etapu rozwoju grupy. Uczestnicy pogłębią umiejętność wyznaczania celów, monitorowania realizacji zadań, a także reagowania na sygnały spadku efektywności i motywacji w zespole. Szkolenie ma umożliwić liderom zwiększenie odpowiedzialności wśród członków zespołu oraz skuteczne zarządzanie w warunkach zmian organizacyjnych.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Efektywne formułowanie zasad pracy zespołowej: Uczestnicy nauczą się wyznaczać wartości oraz zasady wspierające współpracę w zespole i rozpoznawać ich wpływ na jakość relacji zawodowych.
Świadome dopasowanie działań do etapu rozwoju zespołu: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać charakterystykę poszczególnych etapów rozwoju zespołu i dostosowywać do nich odpowiedni styl działania.
Skuteczne przeciwdziałanie spadkowi efektywności: Uczestnicy nauczą się diagnozować objawy niskiej skuteczności zespołu oraz proponować adekwatne działania naprawcze.
Wzmacnianie odpowiedzialności i samodzielności: Uczestnicy poznają narzędzia i techniki wspierające odpowiedzialność i samodzielność członków zespołu poprzez adekwatną informację zwrotną i wspierające działania lidera.
Poprawa jakości współpracy w zespole: Uczestnicy poznają skuteczne narzędzia wspierające efektywną współpracę i nauczą się je dopasowywać do problemów zespołowych.
Skuteczne planowanie struktury zadań: Uczestnicy nauczą się projektować prosty plan delegowania zadań oraz rozróżniać delegowanie skuteczne od delegowania pozornego.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
16h
stacjonarnie
Zarządzanie zespołem to kluczowy element 16-godzinnego warsztatu stacjonarnego dla liderów, którzy chcą skutecznie delegować, budować zgrane zespoły i wzmacniać autorytet. Dlaczego to istotne? Ponieważ efektywne zarządzanie zwiększa zaangażowanie i osiąganie celów. Dlatego program dostosowujemy do grupy, gdyż przeprowadzamy diagnozę potrzeb telefonicznie. W rezultacie warsztat precyzyjnie odpowiada na wyzwania uczestników, co sprawia, że jest praktyczny i skuteczny. Ponadto liderzy uczą się tworzyć środowisko sprzyjające współpracy, eliminując bariery w pracy zespołowej i wspierając rozwój kompetencji.
Zarządzanie zespołem obejmuje techniki skutecznego delegowania, budowania kultury zespołowej oraz reagowania na konflikty. Co więcej, uczestnicy doskonalą umiejętności monitorowania pracy bez mikrozarządzania, aby wspierać odpowiedzialność i motywację. Warsztat łączy praktyczne ćwiczenia z autorefleksją, ponieważ efektywne przywództwo wymaga spójności, empatii oraz jasnych priorytetów. Dodatkowo liderzy uczą się rozpoznawać fazy rozwoju zespołu, co wzmacnia ich zdolność do budowania zgranych i odpornych grup. W efekcie szkolenie rozwija kompetencje liderskie, pomagając tworzyć zespoły oparte na zaufaniu.
1.Skuteczne delegowanie i egzekwowanie zadań
2.Zarządzanie zespołem zorientowane na działanie
3.Budowanie zgranego i odpornego zespołu
4.Wartości i zasady jako fundament kultury zespołowej
5.Efektywność zespołu – wskaźniki, objawy i interwencje
6.Lider jako organizator współpracy i wzrostu
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.