Masz rzeczy w koszyku
Celem usługi jest rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych osób pełniących funkcje liderskie poprzez nabycie wiedzy, umiejętności i postaw niezbędnych do skutecznej komunikacji w zespole. Uczestnicy nauczą się dobierać styl komunikacji do sytuacji i odbiorcy, formułować jasne i zrozumiałe komunikaty, prowadzić rozmowy indywidualne i zespołowe z wykorzystaniem informacji zwrotnej oraz rozwiązywać sytuacje trudne i konfliktowe. Szkolenie przygotuje również do skutecznego komunikowania zmian i budowania zaangażowania w zespole.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Większa trafność w doborze stylu komunikacji do sytuacji i odbiorcy: Uczestnicy nauczą się identyfikować i dobierać odpowiedni styl komunikacji do potrzeb konkretnej sytuacji zawodowej i typu rozmówcy, co pozwoli im prowadzić bardziej świadome i skuteczne rozmowy.
Jasne, zwięzłe i zrozumiałe formułowanie wypowiedzi: Dzięki poznaniu zasad skutecznego przekazu uczestnicy będą potrafili formułować swoje komunikaty w sposób klarowny, precyzyjny i dopasowany do celu rozmowy, co zwiększy ich efektywność w codziennej pracy lidera.
Lepsze wykorzystanie informacji zwrotnej w budowaniu relacji i odpowiedzialności: Uczestnicy poznają sprawdzone modele udzielania informacji zwrotnej i nauczą się stosować je w rozmowach indywidualnych, wzmacniając zaangażowanie i współodpowiedzialność pracowników.
Skuteczniejsze działanie w sytuacjach trudnych i konfliktowych: Szkolenie wyposaży uczestników w narzędzia komunikacyjne przydatne w rozwiązywaniu konfliktów i napięć interpersonalnych, co przełoży się na większą pewność w trudnych rozmowach i lepsze zarządzanie zespołem w sytuacjach stresowych.
Sprawne komunikowanie zmian i angażowanie zespołu: Uczestnicy poznają zasady skutecznego informowania o zmianach w organizacji oraz sposoby zwiększania zaangażowania pracowników, co umożliwi im budowanie zaufania i pozytywnego nastawienia wobec zmian.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
8h
stacjonarnie
Sprawna komunikacja to klucz do skutecznego przywództwa w 8-godzinnym warsztacie stacjonarnym dla liderów, którzy chcą budować zaufanie i angażować zespół. Dlaczego to istotne? Ponieważ komunikacja wzmacnia autorytet i współpracę. Dlatego program dostosowujemy do grupy, gdyż przeprowadzamy diagnozę potrzeb telefonicznie. W rezultacie warsztat precyzyjnie odpowiada na wyzwania uczestników, co sprawia, że jest praktyczny i skuteczny. Ponadto liderzy uczą się eliminować bariery komunikacyjne, aby budować trwałe relacje w zespole.
Sprawna komunikacja obejmuje techniki jasnego formułowania oczekiwań, a także skutecznego udzielania informacji zwrotnej. Co więcej, uczestnicy uczą się zarządzać trudnymi rozmowami, aby rozwiązywać konflikty i wspierać odpowiedzialność. Warsztat łączy praktykę z autorefleksją, ponieważ efektywne przywództwo wymaga klarowności, empatii i spójności. Dodatkowo liderzy doskonalą umiejętność prowadzenia mobilizujących rozmów, co wzmacnia ich autorytet i zaangażowanie zespołu. W efekcie szkolenie rozwija umiejętności komunikacyjne i buduje zaufanie.
1.Rola komunikacji w pracy lidera
2.Jasne przekazywanie informacji i formułowanie oczekiwań
3.Informacja zwrotna i rozmowy indywidualne
4.Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
5.Komunikowanie zmian i angażowanie zespołu
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.