Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój umiejętność wspierania pracowników w codziennej nauce i rozwoju zawodowym poprzez skuteczne przekazywanie wiedzy, stosowanie adekwatnych technik edukacyjnych i coachingowych oraz świadome delegowanie zadań rozwijających. Dzięki zdobytej wiedzy będzie potrafił tworzyć środowisko sprzyjające uczeniu się, oceniać efekty nauki oraz budować swój autorytet.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Efektywne przekazywanie wiedzy: Uczestnicy nauczą się planować proces nauczania dorosłych oraz rozpoznawać warunki skutecznego uczenia w miejscu pracy.
Dobór metod do poziomu rozwoju pracownika: Uczestnicy nauczą się dobierać techniki nauczania do rodzaju wiedzy i poziomu rozwoju kompetencji pracowników, a także tworzyć skuteczny instruktaż.
Delegowanie i monitorowanie postępów: Uczestnicy poznają sposoby wspierania rozwoju pracowników przez delegowanie zadań oraz nauczą się monitorować efekty działań edukacyjnych.
Budowanie autorytetu lidera-mentora: Uczestnicy poznają rolę lidera jako wzoru i mentora w codziennej pracy zespołu oraz nauczą się wzmacniać wiarygodność przez dawanie przykładu.
Diagnoza efektów nauki i działania rozwojowe: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać bariery w przyswajaniu wiedzy i planować działania wzmacniające efekty uczenia się.
Skuteczna informacja zwrotna: Uczestnicy rozpoznają elementy skutecznej informacji zwrotnej i nauczą się je stosować w codziennej pracy z zespołem.
Planowanie ścieżek rozwoju: Uczestnicy nauczą się diagnozować luki kompetencyjne, tworzyć indywidualne plany rozwoju i prowadzić rozmowy wspierające rozwój zawodowy pracowników.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
16h
stacjonarnie
Akademia Lidera: Rozwijanie podwładnych to praktyczne szkolenie dla liderów, które rozwija kluczowe kompetencje wspierające świadome przywództwo. Przede wszystkim program obejmuje zasady uczenia dorosłych w miejscu pracy oraz techniki przekazywania wiedzy. Dlatego uczestnicy poznają sprawdzone sposoby angażowania pracowników w proces nauki. Co więcej, szkolenie pokazuje, jak lider może pełnić rolę mentora i wzoru do naśladowania, a jednocześnie jak poprzez delegowanie oraz obserwację skutecznie rozwijać kompetencje zespołu. W rezultacie uczestnicy potrafią tworzyć środowisko sprzyjające uczeniu się, co z kolei przekłada się na wyższą efektywność pracy i większe zaangażowanie zespołu.
Ponadto program uczy planowania ścieżek rozwoju podwładnych, w związku z czym liderzy potrafią diagnozować luki kompetencyjne i świadomie je uzupełniać. Dodatkowo uczestnicy dowiadują się, jak udzielać informacji zwrotnej w sposób rozwojowy, ponieważ to właśnie ona wzmacnia motywację i utrwala efekty nauki. Z tego powodu szkolenie dla liderów łączy teorię z praktyką, w rezultacie oferując zestaw narzędzi do codziennego wspierania pracowników. Dlatego też program staje się inwestycją, która nie tylko zwiększa efektywność organizacji, ale również daje liderom większą pewność w codziennym zarządzaniu. Co więcej, sprzyja budowaniu satysfakcji i lojalności zespołu, a tym samym wzmacnia długoterminowy rozwój organizacji.
1. Podstawy efektywnego nauczania w miejscu pracy:
2.Techniki przekazywania wiedzy:
3.Rozwój poprzez działanie:
4.Lider jako wzór i mentor:
5.Skuteczna ocena postępów i wzmocnienie efektów:
6.Planowanie ścieżki rozwoju pracowników:
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.