Masz rzeczy w koszyku
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji liderskich w zakresie budowania autorytetu w zespole. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat typów autorytetu (formalnego, relacyjnego i profesjonalnego) oraz nauczą się świadomie je wzmacniać, stosując etyczne techniki komunikacji wpływu. Rozwiną również umiejętności budowania zaufania w zespole, rozpoznawania technik manipulacji i stosowania komunikatów perswazyjnych z poszanowaniem granic innych osób. Szkolenie ma na celu wsparcie liderów w zwiększeniu ich skuteczności i autentyczności w relacjach zawodowych.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Świadome budowanie autorytetu lidera: Uczestnicy nauczą się rozróżniać typy autorytetu – formalny i relacyjny – oraz świadomie wzmacniać swój wpływ na zespół, unikając ryzyka nadużywania pozycji.
Skuteczne budowanie zaufania w zespole: Uczestnicy poznają konkretne zachowania lidera sprzyjające zaufaniu i współpracy, a także nauczą się odbudowywać relacje po kryzysach i konfliktach.
Efektywna komunikacja perswazyjna: Uczestnicy opanują techniki tworzenia komunikatów perswazyjnych dopasowanych do sytuacji i odbiorcy, zwiększających wpływ i zaangażowanie zespołu
Odporność na manipulację: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać granice wpływu lidera, odróżniać perswazję od manipulacji i chronić siebie oraz zespół przed nieetycznymi formami nacisku.
Świadome kształtowanie ról przywódczych: Uczestnicy zrozumieją, jak pełnione równolegle role – lidera, eksperta i menedżera – wpływają na zespół oraz nauczą się nimi skutecznie zarządzać w codziennej pracy.
Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program do konkretnej grupy?
Nie ma problemu – daj nam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.
szkolenie
8h
stacjonarnie
Akademia Lidera: Budowanie autorytetu to 8-godzinny warsztat stacjonarny dla liderów, którzy pragną wzmacniać wpływ, działać etycznie oraz budować zaufanie. Dlaczego to kluczowe? Ponieważ autorytet lidera opiera się na postawie, a nie jedynie na stanowisku. Dlatego program dostosowujemy do grupy, gdyż przeprowadzamy diagnozę potrzeb telefonicznie. W konsekwencji szkolenie precyzyjnie odpowiada na wyzwania uczestników, co sprawia, że jest praktyczne i skuteczne.
Uczestnicy zgłębiają autorytet profesjonalny i relacyjny, a także opanowują etyczne techniki perswazji. Ponadto uczą się, gdzie przebiegają granice wpływu, aby odpowiedzialnie kierować relacjami w zespole. Warsztat łączy praktykę z autorefleksją, ponieważ efektywne przywództwo wymaga kompetencji, samoświadomości oraz spójności. Dodatkowo liderzy uczą się budować zaufanie poprzez autentyczne działania. W rezultacie Akademia Lidera pomaga liderom budować trwały autorytet oparty na zaufaniu.
1.Role, jakie przyjmuje przełożony w pracy
2.Autorytet formalny, profesjonalny, relacyjny
3.Zaufanie do lidera a budowanie autorytetu
4.Komunikaty perswazyjne – techniki tworzenia i używanie
5.Etyczne aspekty procesu wywierania wpływu
Osoba prowadząca zostanie wytypowana po otrzymaniu zapytania przez formularz. Wybierając tę osobę uwzględnimy jej doświadczenie w pracy z firmami o podobnym charakterze oraz grupami o podobnym profilu.
Do prowadzenia naszych szkoleń i warsztatów angażujemy wyłącznie osoby posiadające co najmniej kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze komunikacji interpersonalnej, zarządzania zespołami oraz rozwiązywania konfliktów w organizacjach. Nasi trenerzy budowali swoje doświadczenia pracując w wiodących organizacjach.
Nasi trenerzy mają co najmniej wyższe wykształcenie i stale rozwijają swoje kompetencje zdobywając akredytacje i certyfikaty.
Nasi trenerzy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych i publikują w mediach. Nasze warsztaty są cenione za interaktywną formę, autentyczność oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i przystępny.
Zajęcia organizujemy dla grup o wielkości do 16 osób. Możemy je zorganizować w Waszej sali lub poza firmą. Każdy z uczestników otrzyma broszurę z materiałami szkoleniowymi oraz materiały piśmiennicze.
W trakcie zajęć nasi trenerzy używają głównie metod aktywizujących. Nasze szkolenia to 80% praktyki. W trakcie zajęć zastosowane zostaną:
Warsztat jest zaplanowany w oparciu o cykl Kolba. Główną rolę pełnią „doświadczenia” uczestników, które uzyskamy dzięki aktywizującym metodom pracy
W toku moderowanych sesji podsumowujących uczestnicy wypracowują wspólne wnioski, uzgadniają punkty widzenia i generują pomysły.
Najważniejszym celem warsztatu jest zapewnienie transferu nowych umiejętności do codziennej pracy. Jest to możliwe wyłącznie, jeśli zostanie dobrze zaplanowane.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.