Przejdź do treści

AI w HR – praktyczne warsztaty na bazie case studies

(2 customer reviews)

Sztuczna inteligencja (AI) to nie tylko technologia przyszłości, ale także coraz bardziej integralny element codziennej rzeczywistości biznesowej. Jej wpływ na zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach jest coraz bardziej widoczny, rewolucjonizując procesy HR i L&D. Jak AI zmienia rolę i zadania HR? Jak wykorzystać jej potencjał do poprawy efektywności i jakości procesów HR? Na te pytania odpowiada nasze szkolenie.

Warsztat ma charakter praktyczny i opiera się na pracy z różnorodnymi narzędziami AI, które wspierają działania HR i L&D. Uczestnicy, pod okiem ekspertów, będą analizować i rozwiązywać studia przypadków związane z codziennymi wyzwaniami w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, co pozwoli im bezpośrednio zobaczyć zastosowanie AI w praktyce.

 

Korzyści z udziału:

  • Zrozumienie roli AI w HR: Uczestnicy poznają, jak AI wpływa na zmieniającą się rolę i zadania działów HR oraz L&D.
  • Praktyczna znajomość narzędzi AI: Nauczą się korzystać z nowoczesnych narzędzi AI wspierających różnorodne procesy HR, takie jak rekrutacja, analiza danych czy rozwój pracowników.
  • Praca na realnych case studies: Dzięki analizie studiów przypadków z obszaru HR, uczestnicy zyskają praktyczne umiejętności zastosowania AI w rzeczywistych scenariuszach.
  • Zwiększenie efektywności procesów HR: Warsztat pokaże, jak AI może wspierać i optymalizować kluczowe procesy zarządzania zasobami ludzkimi, oszczędzając czas i zwiększając skuteczność działań.

Szkolenie możesz zorganizować dla całego zespołu HRM oraz L&D.

Chcesz inaczej rozłożyć akcenty w programie? Planujesz formę on-line? A może potrzebujesz sprofilować program na potrzeby innej grupy?

Nie ma problemu – daj znam znać przez formularz, że interesuje Cię to szkolenie. Skontaktujemy się i wspólnie ustalimy szczegóły tej realizacji.

 

warsztat

8h

stacjonarnie

Zapisy na to wydarzenie nie są możliwe. Skontaktuj się z nami w celu poznania oferty szkoleniowej : info@knowhub.pl

Kategorie: , ,
Opis
Prowadzący
Jak przebiegają zajęcia?
Opinie (2)

Warsztat został zaplanowany jako stacjonarne, 8-godzinne zajęcia. Program szkolenia ma charakter wstępny i zostanie zmodyfikowany na potrzeby konkretnej grupy szkoleniowej po telefonicznej diagnozie potrzeb.

 

Program warsztatu:

  1. Wprowadzenie do AI w HR
    • AI w zarządzaniu kapitałem ludzkim: Jak sztuczna inteligencja zmienia rolę HR i L&D w organizacjach, wspierając procesy związane z rekrutacją, rozwojem talentów, analizą danych czy zaangażowaniem pracowników.
    • Możliwości AI w HR: Omówienie obszarów, w których AI może przynieść największą wartość dodaną, takich jak automatyzacja procesów, analiza predykcyjna czy personalizacja działań L&D.
    • Trendy i przyszłość AI w HR: Krótki przegląd najnowszych trendów i innowacji w zastosowaniu AI w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
  2. AI w rekrutacji i selekcji kandydatów
    • Automatyzacja rekrutacji: Jak wykorzystać AI do automatyzacji wstępnej selekcji aplikacji, oceny kandydatów czy organizacji rozmów kwalifikacyjnych.
    • Case study – AI w procesie rekrutacji: Praca z narzędziami AI wspierającymi selekcję kandydatów, np. algorytmami oceny CV lub chatbota rekrutacyjnego.
  3. AI w analizie danych HR
    • Analiza zaangażowania i wydajności pracowników: Jak narzędzia AI mogą analizować dane dotyczące satysfakcji, zaangażowania i efektywności zespołów, dostarczając menedżerom cennych wniosków.
    • Predykcja rotacji pracowników: Jak AI może przewidywać ryzyko odejścia pracowników na podstawie analizy danych.
    • Case study – analiza danych HR z AI: Praca z narzędziami do wizualizacji danych i analizy predykcyjnej, np. Power BI z modułami AI.
  4. AI w rozwoju i szkoleniach pracowników (L&D)
    • Personalizacja szkoleń: Jak AI może wspierać personalizację programów szkoleniowych w oparciu o indywidualne potrzeby pracowników.
    • Tworzenie treści edukacyjnych z AI: Przegląd narzędzi wspierających tworzenie treści szkoleniowych, takich jak generatory treści czy platformy AI do symulacji.
    • Case study – AI w tworzeniu programów rozwojowych: Symulacja wdrażania programu szkoleniowego z wykorzystaniem AI, który uwzględnia różne potrzeby pracowników.
  5. AI w codziennych procesach HR
    • Automatyzacja administracji HR: Jak AI może usprawnić zarządzanie danymi pracowników, tworzenie raportów czy organizację harmonogramów.
    • Chatboty HR: Wykorzystanie chatbotów do wspierania pracowników w zadawaniu pytań dotyczących polityk firmy, wynagrodzeń czy urlopów.
    • Case study – automatyzacja procesu w HR: Praca z narzędziami do automatyzacji, takimi jak Zapier lub narzędzia do zarządzania przepływem pracy.
  6. Zarządzanie zmianą i etyka w zastosowaniu AI w HR
    • Wyzwania w adaptacji AI: Jak radzić sobie z wyzwaniami związanymi z wprowadzaniem narzędzi AI w organizacji HR.
    • Etyka w zastosowaniu AI w HR: Omówienie zagadnień związanych z przejrzystością algorytmów, ochroną danych osobowych oraz przeciwdziałaniem uprzedzeniom w decyzjach opartych na AI.
    • Przyszłość AI w HR: Dyskusja na temat potencjalnych kierunków rozwoju AI w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Prowadzący

Paweł Gębaczyk – od ponad 20 lat zajmuje się rozwijaniem kompetencji pracowników firm. Obecnie jest Prezesem Zarządu oraz współwłaścicielem KnowHub Sp. z o.o. – firmy zajmującej się dostarczaniem i zarządzaniem know how na zlecenie dużych przedsiębiorstw. Wcześniej przez ponad 7 lat był Prezesem Zarządu TAW Polska – firmy szkoleniowo-doradczej. Oprócz tego pracował w różnych rolach w podmiotach z sektora edukacji dorosłych, w tym FRDL i Centrum Doskonalenia Zarządzania, gdzie zarządzał projektami szkoleniowymi, doradczymi i badawczymi.

Paweł to praktyk wykorzystywania narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji (AI) i jej zastosowań w różnych obszarach biznesu. Wykorzystuje możliwości tych narzędzi w bieżącej pracy menedżerskiej, szkoleniowej i marketingowej.

Jego pasją jest demistyfikacja sztucznej inteligencji i pomaganie organizacjom w zrozumieniu, jak można skutecznie wykorzystać narzędzia AI, aby poprawić efektywność i jakość swojej pracy.
W swojej pracy szkoleniowej Paweł stawia na praktyczne podejście i dostosowanie programów do konkretnych potrzeb uczestników. Jej celem jest umożliwienie uczestnikom zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy, które można natychmiast zastosować w pracy.

Jak przebiegają zajęcia?

Przed rozpoczęciem zajęć każda z uczestniczących osób otrzyma instrukcję dotyczącą przygotowania do zajęć.

Podczas warsztatów będziecie pracować w małych grupach i współpracować nad pomysłami, które zrewolucjonizują pracę w HR i L&D! W trakcie warsztatu będziemy korzystać ze studiów przypadków, aby przedstawić konkretne przykłady zastosowania narzędzi AI w praktyce. Nasi trenerzy poprowadzą Twoją grupę w korzystaniu z narzędzi myślenia projektowego, tworzeniu pomysłów, prototypowaniu i prezentowaniu najlepszych pomysłów innym.

Pod koniec warsztatu odejdziesz z inspiracją, pomysłami i entuzjazmem do samodzielnego odkrywania ChatGPT i innych narzędzi AI. Nie przegap tej okazji do nawiązywania kontaktów i nawiązywania kontaktów z innymi specjalistami HR i L&D w naszej społeczności.

2 opinie dla AI w HR – praktyczne warsztaty na bazie case studies

  1. Aneta

    Warsztaty są ciekawe, praktyczne, bazują na realnych sytuacjach i problemach, z którymi spotyka się dział HR.

  2. AI w HR

    Bardzo fajne i przydatne szkolenie wyjasniajace czym jest AI od podstaw, az po konkretne cwiczenia pozwalajace na przetestowanie roznych narzedzi AI. Polecam serdecznie.

Dodaj opinię

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *