Masz rzeczy w koszyku
Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 otwiera przed HR ogromne możliwości. Dzięki niemu firmy mogą finansować rozwój kompetencji przyszłości – od AI i digital skills po ESG i leadership.
To nie tylko dotacja, ale narzędzie do realizacji strategii rozwoju pracowników zgodnie z trendami rynku.
W tym artykule pokazujemy, jak dopasować programy HR do priorytetów KFS 2026 i jak wpisać je we wniosek, aby zwiększyć szanse na pozytywną decyzję urzędu pracy.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 – odpowiedź na potrzeby rynku
Z roku na rok zmieniają się oczekiwania wobec pracowników. Firmy muszą inwestować w kompetencje przyszłości, a Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 może w tym realnie pomóc.
Według raportu OECD Skills Outlook 2023 kluczowe są dziś umiejętności cyfrowe, adaptacyjność i odporność psychiczna (OECD, 2023).
Podobnie Future of Jobs Report 2025 podkreśla, że aż 39% kluczowych kompetencji pracowników zmieni się do 2030 roku.
Co więcej, firmy, które łączą rozwój technologiczny z rozwojem przywództwa, osiągają lepsze wyniki transformacji i większą retencję talentów.
Dlatego tak ważne jest, by działania HR nie ograniczały się do szkoleń „technicznych”, ale obejmowały całą kulturę organizacyjną.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 a kompetencje przyszłości – jakie programy HR warto finansować?
1. AI i automatyzacja
Sztuczna inteligencja zmienia sposób pracy. Warto więc finansować szkolenia z AI, analizy danych i automatyzacji procesów.
Programy typu AI w codziennej pracy czy Data-driven HR doskonale wpisują się w priorytety KFS 2026.
We wniosku należy podkreślić, że takie szkolenia podnoszą efektywność procesów i wspierają cyfrową transformację przedsiębiorstwa.
Przykład: „Projekt zwiększy umiejętność wykorzystania AI w analizie danych kadrowych i automatyzacji procesów HR”.
Sprawdź ofertę:
https://knowhub.pl/sklep/fundamenty-ai-i-praktyczne-zastosowania/
AI dla menedżerów – poziom zaawansowany
2. Digital skills i kompetencje adaptacyjne
Transformacja cyfrowa nie dotyczy tylko działów IT.
Według McKinsey We’re all techies now, kompetencje cyfrowe są dziś potrzebne każdemu pracownikowi (McKinsey, 2024).
Dlatego warto finansować z Krajowego Funduszu Szkoleniowego 2026 warsztaty z obsługi narzędzi biurowych, automatyzacji pracy, prezentacji danych czy cyberbezpieczeństwa.
W opisie wniosku warto zaznaczyć, że szkolenia rozwijają kompetencje niezbędne do pracy w środowisku cyfrowym.
To ważny argument, który PUP często uznaje za spełnienie priorytetu „nowe technologie i digital skills”.
3. ESG i zielone kompetencje
Transformacja ekologiczna to nie trend, lecz obowiązek.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 wspiera rozwój tzw. green skills – umiejętności związanych z gospodarką cyrkularną, efektywnością energetyczną i zarządzaniem śladem węglowym.
Według OECD Assessing and Anticipating Skills for the Green Transition, takie kompetencje są kluczowe dla konkurencyjności firm (OECD, 2023).
We wniosku można wpisać kursy z zakresu ESG, zrównoważonego rozwoju czy zielonej logistyki.
Warto dodać, że projekt wspiera cele organizacji w obszarze odpowiedzialności społecznej i strategii ESG.
4. Leadership i kompetencje miękkie
Bez dobrze przygotowanych liderów nawet najlepsza technologia nie zadziała.
Dlatego KFS 2026 pozwala finansować szkolenia z przywództwa, komunikacji i zarządzania zmianą.
Programy typu Akademia Lidera lub Komunikacja w organizacji można uzasadnić, wskazując ich wpływ na retencję, zaangażowanie i kulturę pracy.
OECD i World Economic Forum wskazują, że rozwój kompetencji społecznych jest równie ważny jak rozwój technologiczny (OECD, 2023).
Dlatego HR powinien łączyć programy leadershipowe z projektami AI i digital, tworząc spójny plan rozwojowy.
Jak wpisać te programy we wniosek do KFS 2026
Aby zwiększyć szanse akceptacji:
- Powiąż szkolenia z priorytetami KFS
Użyj języka wniosków PUP: „transformacja cyfrowa”, „zielone kompetencje”, „przywództwo zmian”.
Pokaż, że Twoje projekty wspierają strategię państwa i lokalnych priorytetów. - Pokaż mierzalne efekty
Dodaj konkretne wskaźniki: liczba uczestników, wdrożonych rozwiązań czy redukcja śladu węglowego.
PUP docenia precyzyjne, SMART-owe cele. - Zrównoważ treści miękkie i techniczne
Połącz szkolenia z AI z warsztatami komunikacyjnymi.
Takie podejście jest lepiej oceniane, bo rozwija zarówno ludzi, jak i procesy. - Używaj prostego języka
Unikaj skrótów i specjalistycznego żargonu.
Urzędnicy muszą łatwo zrozumieć, dlaczego projekt jest ważny i realny.
Dlaczego warto planować już dziś?
Nabory do Krajowego Funduszu Szkoleniowego 2026 rozpoczną się na początku roku, ale przygotowania warto zacząć wcześniej.
Wiele PUP wymaga gotowego planu rozwoju kompetencji, diagnozy potrzeb i opisów programów szkoleniowych.
Współpraca z ekspertami, takimi jak KnowHub, pomaga uniknąć błędów formalnych i zwiększyć szansę na uzyskanie finansowania.
Ponadto wcześniejsze planowanie pozwala lepiej dopasować szkolenia do kalendarza firmy i dostępności trenerów.
W efekcie projekt przebiega płynnie, a HR zyskuje narzędzie do realizacji strategii L&D.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy – podsumowanie
Krajowy Fundusz Szkoleniowy 2026 to nie tylko refundacja kosztów, ale inwestycja w przyszłość organizacji.
Dzięki niemu można finansować szkolenia z zakresu AI, ESG, digital skills i leadership, które stanowią fundament nowoczesnego HR.
Jednak sukces zależy od właściwego wpisania projektów we wniosek, użycia odpowiedniego języka i połączenia treści technicznych z miękkimi.
🔍 Bezpłatny audyt KFS 2026
Zastanawiasz się, które szkolenia Twoja firma może sfinansować z KFS 2026?
Skorzystaj z bezpłatnego audytu możliwości KFS, który przygotowali eksperci KnowHub.
Podczas krótkiego spotkania online ocenimy potencjał Twojej organizacji i wskażemy, jak najlepiej zaplanować wniosek.