Masz rzeczy w koszyku
Starzenie się społeczeństwa to proces naturalny, który coraz silniej wpływa na rynek pracy. Dlatego zarządzanie wiekiem w organizacji staje się jednym z kluczowych tematów w strategiach HR. Wiele firm inwestuje w różnorodność i inkluzję, lecz wciąż zbyt rzadko bierze pod uwagę wyzwania związane z aktywizacją i rozwojem starszych pracowników.
Już 1 marca 2024 roku odbędzie się KnowHub Demo Day’24, podczas którego uczestnicy poznają dobre praktyki w zakresie zarządzania międzygeneracyjnego. Wydarzenie obejmuje próbki szkoleniowe i webinar poświęcony różnorodności i komunikacji inkluzywnej.
👉 Dołącz do nas: https://demoday.knowhub.pl
✍🏻 Temat mikro-learningu: „Różnorodność i włączanie – zarządzanie międzygeneracyjne”
Podczas sesji uczestnicy poznają praktyczne narzędzia, które pomagają budować współpracę między pokoleniami i zapobiegać wykluczeniom w miejscu pracy.
Program obejmuje m.in.:
- identyfikowanie nieświadomych uprzedzeń (tzw. biasów),
- rozpoznawanie ageizmu w firmie,
- wpływ nieświadomych schematów na procesy HR,
- zasady komunikacji inkluzywnej,
- sposoby na tworzenie kultury opartej na wzajemnym szacunku.
Dzięki tym tematom uczestnicy nauczą się, jak świadomie zarządzać różnorodnością pokoleń i jak wykorzystać doświadczenie pracowników w różnym wieku dla dobra całej organizacji.
⚙️ Wyzwania, przed jakimi staje HR
Zarządzanie wiekiem w organizacji wymaga zmiany myślenia o strukturze zatrudnienia. Firmy muszą uwzględnić:
- zmniejszającą się liczbę kandydatów – co więcej, rosnący deficyt pracowników zwiększa znaczenie osób 50+ na rynku pracy,
- presję demograficzną – liczba osób w wieku produkcyjnym maleje, dlatego utrzymanie doświadczonych specjalistów jest kluczowe,
- niski wskaźnik aktywności zawodowej seniorów – w Polsce pracuje tylko 35% osób w wieku 55–64 lata, dlatego potrzebne są działania wspierające ich dłuższą aktywność.
Warto pamiętać, że włączenie starszych pracowników do strategii HR przynosi firmie wymierne korzyści – zarówno wizerunkowe, jak i organizacyjne.
🌿 Korzyści z wdrożenia zarządzania wiekiem w organizacji
Dobrze zaplanowane zarządzanie wiekiem w organizacji wspiera rozwój i stabilność przedsiębiorstwa.
Wśród kluczowych korzyści warto wymienić:
- różnorodność zespołów – dzięki niej firmy lepiej reagują na zmiany i podejmują trafniejsze decyzje,
- utrzymanie kompetencji i wiedzy – doświadczenie starszych pracowników stanowi cenny kapitał,
- rozwój organizacji – w sytuacji niedoboru młodych talentów firmy zyskują lojalnych i zaangażowanych pracowników 50+.
Ponadto działania w obszarze zarządzania wiekiem wzmacniają kulturę współpracy, budują wizerunek odpowiedzialnego pracodawcy i przyczyniają się do długofalowego rozwoju.
💬 Dołącz do KnowHub Demo Day
Chcesz dowiedzieć się, jak wdrożyć zarządzanie wiekiem w organizacji i skutecznie współpracować z zespołami wielopokoleniowymi?
📅 Zarejestruj się na Demo Day KnowHub:
👉 https://demoday.knowhub.pl